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VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2026年10月29日
此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者:1.了解VUCA时代企业供应链管理面临的挑战与应对2.了解企业应当如何制定合适的采购供应战略3.掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具4.了解风险管理相关的ISO体系5.了解供应风险和供应商风险来源及应对6.供应商现金流危机,要不要救,怎么救7.了解全球供应下特有的风险及应对8.......
采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2026年12月10日
采购专业缺乏专业的从业人员,采购部门缺乏规范的管理程序,采购部门总是受到其他部门的误解,采购员被认为是吃“回扣”的肥缺,逢年过节的供应商送礼,加快的产品生命周期增加了报废物料的成本。。。。。 随着企业越来越大,为什么采购部门总不能改变被动挨打的局面,总收到内部的诸多指责或者是误解,对采购部门的工......
采购战略与供应商关系管理 深圳:2026年11月12日
“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 北京:2026年11月07日
一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演:管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理5.专业行政、秘书/助理的工作法则摆......
企业财务分析与决策 上海:2026年11月02日
一、财务管理在企业的价值体现1.深刻理解财务管理的内涵2.财务管理的目标3.非财务人员要了解的会计重要名词二、财务报表阅读及诊断1.财务报表的阅读2.财务诊断三、做好预算工作1.预算管理概述2.预算编制程序3.预算编制的具体步骤4.预算执行5.变化中的恒定:预算调整规则6.预算考评:业绩评估的基点四、有效实施财务成本控......
