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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都:2026年11月11日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2026年10月17日
第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望-0 PPM, 100% OTD2、例举:EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应职能的进化-QCD压力5、采购的前瞻性发展-新型采购管理二、采购战略procurement strategies1、采购流程......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2026年11月20日
供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析:三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望-7 Rig......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年10月08日
第一讲:企业采购普遍面临的困惑一、采购供应成本控制的被动1. 材料的市价格导向2. 物流与库存的成本二、与供应商博弈的难度增加1. 供应商的同业竞争减少2. 供应商的短期行为增加三、采购人员专业技能的不足1. 90后与企业价值观的差异性2. 专业知识积累学习的长期性讨论:总结三点在工作中遇到的典型问题?第二讲:供应链管......
成为知人善任的优秀经理人 广州:2026年11月06日
1、根据职位要求调整自己在工作中的行为,找准角色定位2、明晰管理者自我提升当中好习惯的养成和方法论3、发现自己的优势和短板,工作中懂得扬长避短,调整工作方式和节奏4、帮助企业管理者掌握职场沟通的方法,建立职场人脉关系5、帮助企业管理者掌握识人用人的工具和方法,选对人,做对事培训对象:企业中层管理者、新任经理、后备干部、......
管理路径图——如何成为高效管理者 深圳:2026年10月16日
1.导入管理者成长轨迹天生短腿的中国管理者管理者成长的客观规律2.角色转变理念的转变时间分配的转变工作技能的转变3.适应新角色成为一名管理者意味着什么对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习4.理念转变过去:通过自己创造价值现在:通过他人创造价值一个人的局限团队的成功鼓励下属成功5.时间分配的转变过去:管理好自己的......
