北京管理体系培训

北京管理体系培训公开课

项目管理体系实战应用 北京：2026年11月02日

IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员/工程师以及对此感兴趣的专业人士。课程大纲第一天第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK®指南编写的目的1.2 ......

企业落地式绩效管理体系设计 北京：2026年11月06日

企业负责人、人资经理、绩效主管（专员）、部门主管、全体员工课程收益:本课程的设置，旨在解开企业绩效管理实践过程中常见的一些“纠结”和困惑，剥离出隐藏在复杂的制度和系统背后的核心问题和关键点，有助于人力资源管理者精准地理解和把握绩效管理的核心思想和方法。基于上述众多共性的问题，资深实战派人力资源专......

职业健康和安全管理体系 北京：2026年11月07日

1、范围2、规范性引用文件3、术语和定义4、组织环境4.1 理解组织及其所处的环境4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望4.3 确定职业健康安全管理体系的范围4.4 职业健康安全管理体系5、领导作用和员工参与5.1 领导作用与承诺5.2 职业健康安全方针5.3 组织的角色、职责和权限5.4 工作人员参与和协商6、策划......

医疗器械质量管理体系（ISO13485）主任审核员课程（5天） 北京：2026年11月09日

• 理解质量管理原则• ISO13485：2003 条文分析解说；• PD CEN ISO/TR 14969:2005 应用原则和 ISO 14971:2009• ISO 19011:2002 在审核过程中的应用原则• 计划、执行和报告有效的 ISO13485：2003......

变革创新领导力与突破性思维「高管研习」 广州：2026年11月06日

1.企业需要持续变革与创新的必要性和重要性2.掌握分析组织变革的规律，排除变革的阻力与压力3.变革应具备的思维、观念和方法4.理解舒适区并打破舒适区5.成功实施变革的能力及策略6.领导变革矩阵的分析以及应用 分析促成组织内变革的各种影响7.确定组织所需要的未来变革，区分轻重缓急 确定领导变革的动力与阻力，8.如何塑造变......

PPT在财务管理中的应用 上海：2026年12月03日

一、突破PPT思维，从案例看PPT差距以“观众”为本的PPT思维幻灯片为什么很难看？做好PPT的关键演示时科学，也是艺术案例：世界500强总裁的PPT二、清晰地框架，和谐的布局成功=策划+设计+动画+创意策划：定位、受众、分析、资料库框架：框架图、模式、导航系统视觉思维：灵感、文化、思维训练三、......