北京管理体系培训

北京管理体系培训公开课

全面预算管理体系建设与管理实践 北京：2026年09月17日

• 以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地• 明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标• 在学习支撑经营目标达成的日常管控手段课程对象• 首席财务官，财务总监，财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历......

企业“法务-合规-风险-内控-审计”一体化管理暨合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京：2026年10月08日

1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.审计总监、经理、处长等审计部负责人及骨干3.总会计师、财务总监、财务部门负责人及骨干4.内控合规业务部门，信息化建设部门，5.内部控制审计与评价的第三方机构人员【课程内容】模块一：智能化时代一体化管理价值重构一、2025核心政策解析1、 国资委《合规管理办法》解......

构建数智化的风险、合规、内控、审计、法务五位一体化管理体系高级研修班 北京：2026年10月11日

模块一：政策解读与五位一体化管理体系建设要求1.最新企业治理政策法规解读（合规、内控、风险管理等）2.五位一体化管理体系的政策要求与建设标准3.数智化转型在五位一体化管理中的应用政策导向模块二：全面风险管理体系构建1.风险识别与评估体系构建2.风险预警机制与与应急响应机制的设定3.风险化解与处理流程的搭建4.风险管理与......

质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京：2026年10月13日

制造型企业总经理、厂长、质量总监、质量经理等中高层管理者。课程大纲：第一部分：质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论：零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗？案例讨论：质量等级评价的方法四种不同等级：从检查到完美四种等级的表现观察：参与，能力，服务四......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京：2026年11月26日

谈判对于任何采购与供应管理专业人员而言都是一项独特且宝贵的技能。不仅要与供应商与承包商谈判同协议、而且必须与利益相关方、客户、团队成员达成有效的行动方案。实战谈判训练营是一门生动有趣且实践性很强的课程，为期两天的高度互动式体验，涵盖了内部与外部谈判情况的动态、过程与技术。讲师运用大量实务案例、小组演练与一对一角色扮演，......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳：2026年11月23日

“质量是我们的自尊心”，当前市场竞争异常激烈，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器，测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败，测试要从简单的配合角色转变为产品研发的主要力量，要从开发做什么就测试什么，转变为勇于站在市场用户角度，从需求、设计全方位体现测试......