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高效沟通技巧高级研修班 北京:2026年10月08日
1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果:四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧:语言表达内容结构技巧:金字塔原理向FBI学识人:非语言的识别学会聆听——积极倾听设身处地——建立同理心掌握商务公文写作的沟通要点3.团队不同角色......
高效沟通与魅力表达 北京:2026年10月17日
一、沟通原理篇(一)沟通的定义(游戏导入)(二)沟通的原则(三)沟通的种类(四)决定沟通成果的神秘数字(五)沟通中的三种语言(六)沟通的流程二、结构设计(一)精彩导入1、开场白应达到三个目的2、开场的流程3、6种经典开场方式(二)内容的专业化呈现1、以时间顺序构筑2、以空间方位构筑3、以比较关系构筑(二)关于结束1、完......
NLP高效沟通技巧训练 北京:2026年11月07日
讨论:沟通的目的?我们为什么要进行沟通?什么是NLP?NLP的沟通模式是怎样的?一、NLP沟通的九大理念1.每人对现实世界的理解都是独一的2.尊重他人的拟实地图3.沟通的意义在于获得认同和理解4.没有失败,只有收获5.每一个行为背后都有一个正面动机6.思维的灵活性7.人的行为和人不能画上等号8.抵触行为是不融洽的表现9......
职场高效沟通技巧提升 北京:2026年11月21日
通过课程学习,学员能够1.了解沟而不通的深层问题;2.掌握高情商沟通技巧3.掌握职场中的三级沟通技巧;4.掌握自我成长技巧培训对象企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部课程大纲第一章:是什么阻碍了职场的高效沟通的表现:1.思考:好意图=好结果?真诚=好的沟通?2......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2026年10月10日
构建有效的人才激励与约束机制,吸引留驻各类优秀人才;提升公司各个团队内在战斗力和活力,实现公司经营目标;构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督等经营问题;培训对象董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为—&......
CPSM模块三:供应管理的领导力和转型 上海:2026年09月18日
本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到......
