北京企业战略规划培训

北京企业战略规划培训公开课

财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海：2026年12月04日

√ 学习OGSM、KPI等工具在业财融合与经营管理场景中的有效运用√ 收获平衡战略和目标关系的方法，从企业战略层面推动绩效管理体系√ 对话财界大咖，掌握业务财务沟通之道注：- 战略规划工具：OGSM（长期目标、短期目标、策略、方法）- 绩效管理工具：KPI（关键绩效指标）【课程内容】......

经营分析关键场景训战班 北京：2026年09月15日

模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾，让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖，经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务“纸上谈兵”;③考核失效“虎头蛇尾”;④忽视风险&ldq......

培养战略思维-营销方向 北京：2026年09月16日

系统学习营销的理念，理解销售工作在营销系统中的位置；帮助销售人员转变角度，做销售到做市场，看自己到看对手，散兵游勇到有组织有计划等等。参训对象：企业中营销经理，营销总监及总经理等课程内容：第一章：战略是选择阵地第二章：战略是建立认知第三章：战略是确立差异第四章：战略从战术开始第五章：战略是打败对手第六章：战略是保持聚焦......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 北京：2026年09月17日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年10月16日

企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......

向世界一流企业学管理—《从战略到执行》 广州：2026年11月11日

董事长、总（副）经理、中高层管理者课程提纲：第一部分 实现持续飞跃的战略管理体系，战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略的基本假设好战略和坏战略把能力建立在组织上战略的五大误区3、战略规划是门艺术，战略管理才是科学4、战略管理中的责任定位5、思想正确才......