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房地产企业住宅、养老、商业地产的战略突破 北京:2026年07月31日
课程一:中国房地产市场的“黄金时代”已然过去,转型升级已经成为房地产市场的“新常态”,行业洗牌不可避免,2015年,房企“转型升级”必然是行业发展的主旋律,新格局之下,危、机并存,如何在审时度势中把握转型先机?积极展开探索、寻求变革,力求在混沌中实......
《战略与流程管理》—将战略落地到流程,让流程实现战略 北京:2026年07月31日
第一部分:战略流程管理一、企业战略1.企业战略的明晰:战略13问;2.绘制超级系统图并导出战略关键业务问题(CBI);3.企业关键业务问题CBI识别;4.企业CBI相关流程定位二、企业三层绩效体系1.企业3层绩效体系的建立2.企业398绩效管理方法论三、企业战略相关流程管理1.从CBI推导出CPI(战略相关流程问题);......
集团企业商业模式设计与创新 北京:2026年07月31日
第一讲 认识商业模式的价值1、当前最出色商业模式的解读与剖析2、商业模式与行业的关系:最容易爆炸式商业模式的行业3、传统的商业模式设计理论问题出在哪里?为什么听完了还是不懂?3、总结:出色商业模式的基因、价值和标准第二讲 商业模式设计的基本理论、基本方法和流程1、企业发展的阶段性经营理论2、成功商业模式的关键元素和关键......
平台战略及平台商业模式 北京:2026年07月31日
课程重点:平台商业模式带来的变革与机会1.产业价值链的重组——从单边到多边2.关系网的增值性3.发掘新的商业机会课程重点:平台生态圈的机制设计1.定位多边市场2.激发网络效应3.筑起用户过滤机制4.设定付费方和被补贴方5.赋予用户归属感6.开放式策略和管制式策略7.决定关键盈利模式课程重点:平台......
商业地产运营全生命周期核心点执行与管控高级研修班 上海:2026年10月16日
第一部分 商业地产项目营运需要思考的问题一、商业地产项目营运面临的难点1、商业地产生命周期价值链剖析2、商业地产项目核心竞争力指标3、商业地产项目的主要风险评估4、商业地产项目风险防范与规避5、商业地产项目营运与运营理解6、商业地产组织架构优化及分工7、商业地产项目资产管理价值点案例:以实际案例剖析具体学习点二、商业地......
市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2026年08月28日
市场工程学分为市场分析、市场策略、市场监控三个部分。本课程是市场营销管理中的经典课程。告知:本课程为中国独家主办、中国唯一的独家版权课程。全世界只有2地方有此课程,一是德国西门子总部,二就是我们;所以,如您司看不懂本课程的价值,掏不起本次培训的费用,请改选其他课程;全国统一价格,谢绝讨价还价。课程目标:1.加强对市场营......
