北京货代管理培训

北京货代管理培训公开课

仓储日常管理实务 北京：2026年07月30日

一个企业的管理好不好，瞧瞧仓库便知道，有人说库存是万恶之源，呆滞物料过多就会成为仓库管理的绊脚石。另外仓库流动不起来，就等于堆积金钱，张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？所谓的流动就是有无高效的流程管理，如果通过管理手段，实现仓库运营效率的最大化，提升......

物流仓储成本分析与降低技巧 北京：2026年07月30日

一、仓储的基本概念1.仓储基本定义、2.我国仓储业的发展阶段3.仓储的功能4.仓储管理的对象与内容5.仓储与现代物流6.仓库的分类二、中国物流地产简述（成本基础）1.物流地产运营模式，2.物流地产运营模式3.物流地产盈利模式、4.物流地产市场供应情况5.仓储土地市场情况6.拿地评估方法7.物流地产案例8.物流地产发展趋......

拉动计划生产与零库存管理实操技法班 北京：2026年07月30日

“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是......

生产计划&需求预测与库存管理 北京：2026年07月30日

第一部分：供应链与计划1)供应链2)案例分享：红蓝两色供应链的故事3)制造模式4)学员练习：识别你们的制造模式？5)不同制造环境与产品交付提前期6)产品生命周期与制造模式7)计划体系8)供给和需求的平衡9)精益思想及五大原则的理解第二部分：需求管理1)成也萧何败也萧何（含预测对长交期零件的影响）2)需求的两种表达形式3......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海：2026年10月13日

【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程，从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题，解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析，手把手教会预算的编制方法课程对象：01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管......

质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 深圳：2026年07月31日

供应链的目的、价值、与组成部分供应商对企业产品质量、过程产出率的贡献供应商的基本资格要求：合格的部品如何保证供应商交货的质量如何建立双赢的供应商关系培训对象SQE（有一定的质量工具的基础）；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员；现场质量管理工程师、现场工艺员；质量......