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京东物流供应链创新 北京:2026年08月03日
企业董事长、总经理等,以及营销、电商、供应链等业务相关部门负责人京东简介1998年在北京成立;2014年在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市,2020年在香港联交所二次上市;2017年初全面向技术转型,迄今为止在技术研发上的投入已超过600亿,定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”,目前业务已......
供应链运作管理精英训练营 北京:2026年08月03日
企业负责投资、计划、采购、招标、合同、监督审计及相关管理人员。课程收益供应俩管理最重要的原则和概念供应链管理的技术框架;如何开发和部署供应链;驱动供应链运作的商业活动;公司内部供应链运营;协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标;新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式;识别供应链机会、设计和构......
掌控全局构建韧性—企业供应链端到端设计与风险管控 北京:2026年08月06日
致制造业高层的领航者:今天,制造业正面临前所未有的挑战,外部--国际地缘政治冲突频发、数字化与AI技术高速迭代,使外部环境充满了不确定性;市场疲软增长乏力,成本高企竞争日趋内卷,传统粗放式的供应链管理模式已难以为继。而内部,您的企业是否正经历:供应链协同不畅,部门壁垒严重,响应速度滞后于市场变化库存高企却断货频发,资金......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 北京:2026年08月06日
一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......
有效授权与员工激励 上海:2026年09月02日
案例分析:任经理的一天讨论第一章工作任务的有效授权1、有效授权的意义及方法请思考:授权有什么意义?授权的障碍分析权力下放四层次什么可以被授权什么不能被授权2、任务指令有效下达的技巧吩咐式授权拜托式授权征询式授权暗示式授权征求式授权3、任务执行有效控制的技巧掌握事实分析事实调整实施第二章因人而异......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2026年08月28日
第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......
