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实用采购与谈判技巧高级研修班 北京:2026年11月03日
谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道,具有验证的成熟方法与案例,并以案例分析和现场演练的方式,让学员亲身体验如何进行有效的采购......
采购成本控制与供应商谈判技巧 北京:2026年11月03日
第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......
战略采购与采购谈判技巧 北京:2026年11月06日
一个公司采购额往往占到销售额50-80%,所以当今很多企业都把采购提到战略高度,通过引人战略采购方法,通过集中与分散的有效分权,通过卓越的采购管理和降低成本技巧,来提高采购的效率,降低采购成本。在那些成绩斐然的公司,无一例外,都把采购当做最有效的竞争武器之一。但采购面临的压力空前巨大,采购在企业内部地位不高,不被理解、......
从对抗到共赢——销售谈判技巧 北京:2026年12月03日
1% 的价格下降,7%的利润率受到影响65%的业务失败,大多因为不够专业的业务谈判谈判过程也是销售过程,谈判结果决定销售成败谈判技巧源自销售技巧,却具有独特的流程和技巧能成功谈判的业务人员,收获的绝不仅仅是生意的成功课程收益1.目标–学会实现业务目标而设计谈判2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程......
现场管理与改善实战训练营 深圳:2026年11月06日
本课程针对以上问题,进行了系统讲解与现场指导,让复杂问题简单化。帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的。课程对象:生产副总、生产运营总监、生产部长、生产经理、......
投融资项目分析与决策 上海:2026年12月14日
一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和结构投资评估的4个关键指标及不同运用为什么是现金流而不是税后利润?现金流分析的三层概念流动资金对项目评估的影响经济......
