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房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 北京:2026年10月17日

1、实现房地产项目利润最大化的工程成本控制手段;2、工程造价的报价方法、计价流程、合同范本、内控管理等各环节的规划和调整3、合同管理、合同风险防范;4、工程合同谈判技巧;5、招标团队/制定建设,招标文件/标底编制的关键原则与方法;6、供应商管控谈判技巧与规避潜规则;7、招标采购、战略采购风险管控及实操方法;8、获取标杆......

采购必备的财务知识与合同管理 北京:2026年12月09日

你知道基于供应链架构,你的企业与供应商企业经营的运作机制吗?你知道如何基于企业年度计划展开年度采购管理活动的策划吗?你能读懂供应商的三大财务报表吗?你从供应商三大财务报表中分析出供应商的经营状况吗?你能从财务数据中解读出供应商的经营策略吗?你应该采取哪些活动帮助企业提升效益?你了解采购合同的基本框架吗?你能熟练制定应用......

国际贸易法和采购合同管理 天津:2026年09月15日

第一天一 握采购合同的重点问题,合理控制风险,灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购合同的风险管理3. 国际货物贸易重点问题二 立采购合同的目的1. 明确供应商的义务和采购方的权利2. 督促供应商按期完成供货3. 保障采购货物(服务)的质量4. 防范合同履行中的风险5. 解决纠纷的依据(包括适用法律和管辖)6. 企业的......

招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 太原:2026年10月15日

各地政府建设项目监管部门、公共资源交易中心、投资项目评审中心、各业主单位从事招标采购、物资采购、基建、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、财务审计、法律、及招标代理、项目管理、监理、勘察设计相关工作人员;事业单位及科研机构相关工作人员等。课程大纲第一部分:最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关......

现场问题的分析与解决 上海:2026年09月16日

找不到问题在哪里,碰到质量问题无从下手,病急乱投医。。。企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的......

企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2026年10月08日

第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清:......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...