北京有效沟通培训

北京有效沟通培训公开课

360度有效沟通 北京：2026年10月16日

企业高管、核心部门优秀领导、经理；课程目标：全面的、系统的、一次性的，讲透！新的思考和启发，彻底解决问题的思路！大幅提升“沟通效率”和“沟通效果”的全套解决方案！使管理者深刻理解并明确与上级、与平级、与下属有效沟通的目的，发挥沟通的主体性；掌握影响沟通的因素，并能恰当的应......

跨部门有效沟通与协作 北京：2026年11月12日

企业高级管理者、部门经理、其他中层管理者培训特点：高互动、重感悟与分享、促行动培训方式：讲授、视频、案例、故事、角色扮演、团队练习课程大纲：第1讲 沟通基础1.沟通的概念辨析2.沟通的重要性3.沟通的逻辑图：十大要素及其关系4.沟通有效性障碍分析练习1： 沟通游戏第2讲 跨部门沟通1.跨部门沟通不畅的原因分析2.跨部门......

心心相印-有效沟通与协作 北京：2026年12月04日

企业中高层管理者，各部门经理/主管/总监等课程收益:掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。从跨部门沟......

有效沟通技巧实战训练 天津：2026年09月15日

*运用有效的沟通正确的传递信息*扩大交际圈，发觉身边的潜在商机*增强影响力、号召力，有效提高工作效率*避免纷争，调节关系，提高客户对企业的忠诚度课程大纲:*比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状态*自我介绍的3P技巧*人际关系：超值在我，主动为先*沟通做到表里如一*沟......

致胜营销沙盘模拟 广州：2026年11月18日

营销总监、经理、各级管理课程大纲：一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细......

标准工时测量与most方法 上海：2026年10月08日

1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2.3 标准工时的应用2.4 标准工时的维护时机2.5 标准工时的制定方法3、预定动作时间标准法 PTS (Prede......