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领导者情商驿站(含测评) 北京:2026年09月29日
通过EQ-i2.0测试,加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义掌握常见的管理场景下,各个情商要素发挥的作用知晓改善情商,提高领导力的方法和路径能够有针对性、结构化地制定个人领导力提升的计划,以更好地带领团队,提升团队成员的积极性,达成更理想的组织绩效课程大纲:第一模块......
魔方领导力—领导者的心理学 北京:2026年10月15日
领导者,管理者,组织者;营销策划团队,以及销售团队,服务团队的管理者等课程内容魔方1:权力一、个人的权力影响力被个人赋予的权力的影响能力,分别包括:信息权、关照权、关联权理论:三大权力影响力的的定义、价值和应用案例:DELL公司的应标策略 / 奥巴马的空军一号技能A:信息渠道传递技巧 释义:信息传递中,哪一种信息传递最......
业务领导者的人才管理沙盘 北京:2026年10月16日
各部门经理/主管等中基层管理者,团队负责人。课程大纲第一模块:重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋:接手新部门,百废待兴,如何下手2、【情景2】四处救火:面对层出不穷的问题,自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属:好心的忠告成为员工眼中的说......
知行合一——领导者的认知智慧 北京:2026年11月04日
* 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位课程大纲1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界......
现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 北京:2026年11月12日
经济下行之际,各行各业的市场竞争日益激烈,拓展销售渠道、维护大客户关系,成为企业销售的核心工作之一。与此同时,信用风险与业务发展之间的矛盾也变得越来越突出,并且亟需得到平衡。作为企业的“风险守门员”,您是否被以下的场景困扰?- 市场拓展越来越难,销售部门想激进地延长应收款账期,激励客户更多进货,......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2026年11月20日
通过楚老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验,从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。楚老师以改善人力资源管理职业化程度为己任,会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料,例如,经典的职位管理制度,组织结......
