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非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 北京:2026年08月04日

“非职权影响力”到底是什么?以下场景是否是我们经常碰到:配合的部门总是说没有资源,导致决策、计划定下后总是得不到有效执行;我对上司的决定有多不同意见,但总是没法说服他,只能硬着头皮去实施; 跟进很久的客户终于要下单了,但财务多次对付款条款提出修改,客户开始抱怨;老板让我安排一个多部门的......

打造高绩效领导者—领导力与执行力提升实战特训班 北京:2026年08月23日

为什么许多工作不能有效执行,经常推延?为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么目标不能有效实现?为什么制度总是难以贯彻执行?为什么部门间经常出现推诿扯皮现象?为什么员工积极性不高?为什么部门之间不能积极的配合?为什么领导者不能有效的辅导下属?为什么经理总是忙的没有时间……造成上述现象的根本原......

领导者之剑—问题分析与问题决策 北京:2026年08月25日

世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。惠普、IBM、摩托罗拉等著名企业都注重培养经理......

卓越领导者的魅力修炼之—您的形象价值百万 北京:2026年08月29日

当代中国高速发展,依靠“短、平、快”成为“暴发户”的时代已经过去,形象设计的实质是人生设计,没有完整的人生观依托、没有深邃的精神内涵的只是短期的功利主义表演。空闲时我们是否会静下心来问自己:我的形象是什么?有否反应出我的追求、我的背景?我的成功是什么?我活着为了什么?我怎......

《生产计划与物料管理》实战研修班 北京:2026年07月31日

总经理、厂长、工厂行政经理、生产经理,或主管生产经理、课长、生产主管、车间主任、生产班组长(拉长/线长)等。课程大纲:第 一 天(白 天)09:00-17:001.生产管理概述A.管理循环--PDCAB.生产管理与架构C.排定生产计划的基本要素2.生产计划的任务与划分方式A.生产计划的任务与种类3.确定人力或物料需求及......

基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州:2026年09月17日

一、宏观经济趋势与企业战略选择当前我国宏观经济运行形势分析当前经济运行存在的主要问题经济新常态下的企业战略选择二、财务报表分析框架战略分析 会计政策分析、财务分析 前景分析、1、财务分析架构:盈利能力与成长性1)产品战略:管理效率、经营效果2)财务战略:融资策略、股利政策2、财务指标体系可持续的成长率3、财务报表分析的......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...