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《企业财务报表分析》高级研修课程 北京:2026年08月12日
·帮助您快速掌握传统财务分析与业财融合背景下财务分析的区别与精髓;·帮助您通过财务分析掌握企业业务驱动的深层因素,通过不同呈现形式,满足使用者需求;·帮助您通过财务分析掌握企业经营趋势与状况,提炼数据挖掘价值、识别风险。参加对象:·企业高层管理者、财务总监、财务经......
透过财务报表看企业经营与资本运作 北京:2026年08月15日
掌握财务基本原理:历史成本、复式记帐与权责发生制,理解目前IPO中的各种陷阱;理解企业投资、融资及经营活动之间的区别与联系,能与三张报表对应;通过三张财务报表的分析,了解企业财务状况存在问题及解决的方法;【适合对象】董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员、总会计师、主任会计师、财务总监、投资总监、财务部总经理、财务......
新经济下财务报表分析的新思维 北京:2026年09月09日
1.企业高层管理者、财务总监、财务经理、战略企划经理;2.会计师事务所等中介机构专业人员;3.银行等金融机构风控人员、信贷员等;4.资信评级机构的信用分析师5.投资公司项目经理、个人投资者,证券分析师;6.高校从事财务理论研究与实务教学的教师;7.监管机构财务专业人士等。课程收益1.建立业财融合的财务报表分析思维,不是......
财务报表阅读与分析 天津:2026年08月25日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
行动学习工作坊 北京:2026年08月21日
理论篇:一、导入知识1.团队公约:凡事有三2.关键词解读:3.行动学习:行动学习公式/案例:神奇扑克4.问题:问题=目标-现状实战篇:二、澄清问题1.现场测试:如何证明你的问题分析与解决的能力?2.工具:问题的要素(1+N)3.聚焦真实问题:什么才算是问题?4.问题澄清工具:5W2H-一样的工具不一样的用法5.现场演练......
产品需求挖掘与规划实践 北京:2026年09月11日
一、产品需求管理综述(2小时)本单元学习目标:1)理解产品需求的重要性及其常见问题2)掌握产品需求的重要概念3)掌握需求工程在研发管理体系中的位置4)掌握端到端集成产品需求管理体系1.产品需求问题研讨1) 产品需求的常见问题2)产品需求问题的根源分析2.需求相关的重要概念1)从市场角度理解的需求: WANTS/NEED......
