北京采购成本培训

北京采购成本培训公开课

如何通过降低采购成本，提升企业利润 北京：2026年10月29日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：为什么老板对采购团队不满意？采购管理的工作，除了要照做之外，还要有完善采购流程与管理创新的精神。—采购团队的不足，严重影响公司竞争力。—站在比现有的职位高1-2级思......

采购成本控制与供应商谈判技巧 北京：2026年11月03日

企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等特别收益：拥有CPSM证书人士参加培训可以获得（8学时/天）CPSM继续教育学时课程收益：了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折......

实用采购管理技术与采购成本削减 北京：2026年11月05日

模块一：为什么老板对采购团队不满意？采购管理的工作，除了要照做之外，还要有完善采购流程与管理创新的精神。—采购团队的不足，严重影响公司竞争力。—站在比现有的职位高1-2级思考，潜力与方法无限多。—为什么采购问题不能总推给老板去处理？—案例：老嘎子采购员的现象，能力不行。&......

全面价格分析和采购成本控制 北京：2026年11月30日

参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......

传统企业产品创新升级与互联网营销 上海：2026年11月12日

牢记“互联网+”的前世今生，了解中国互联网的发展史；读懂6大商业模式，掌握“互联网+”的三大特征；结合互联网思维把品牌做大做强。借助互联网+来重构和升级商业模式。调整管理思路，迎接互联网+的浪潮。学习互联网案例，深入理解互联网知识，让公司走向互联网化。基于互联网的方式推演......

市场驱动的产品开发流程管理演练 北京：2026年12月03日

总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理、产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员课程大纲第一部分：市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动？1.企业价值链分析：市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、......