北京目视管理培训

北京目视管理培训公开课

工厂5S项目推进与目视管理 北京：2026年12月04日

5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？5S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？本课程旨在教授5S的理念和技能，采用 生产现场实例 为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨......

5S与目视管理推行 苏州：2026年10月30日

一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程内容：第一单元：5S基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为5S第三节：企业实施5S的理由第四节：推行5S管理的真正目的第五节：5S之间的关系第六节：5S的三大支柱第七节：5S的推进层次第二单元：5S与各个管理系统的关系第一节：5S与合理化第二节：......

工厂5S项目推进与目视管理 上海：2026年11月04日

运用5S技能，针对现场绩效指标Q（质量） C（成本） D（交货期） S（安全） M（改善与员工士气）等方面，现场各项工作关键绩效指标（KPI）完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展，企业生产现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习，使每一位学习......

现场5S与目视管理（工厂实战班） 上海：2026年11月06日

①5S的核心是哪个S?答:素养;②5S最难做到的是哪一个?答:素养;③5S推行为什么一次又一次都被打回原形?答:因为好的素养没有成为习惯；④整理的对象是什么?答:空间,核心是要与不要!⑤整顿的对象是什么?答:时间,重点是定置管理!⑥清扫的对象是什么?答:设备,重点是解决五漏;⑦清洁的对象是什么?答:环境,重点是把工厂整......

植入式领导力高级研修班 北京：2026年12月12日

第一讲：什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化2、互联网时代下领导力的调整五、植入式领导力的基础工具1、什么样的信号传输最能打动对方的大脑2、大脑左右脑的分工3、大脑接收信号的习惯4、沟通结果就是植入......

沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京：2026年12月04日

中高层主管培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。针对课题团队执行、沟通、协作、风险管控及目标管理导向课程。项目概述这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王，败者为寇！（做事要结果）这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举......