北京QC培训

北京QC培训公开课

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 北京：2026年08月06日

全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经济，高效，简单、安全、舒适等方面入手改进学习提案改......

RoHS2及新版QC080000标准内审员 北京：2026年08月20日

本课程时间为2天。欧盟新版RoHS指令（2011/65/EU，业界简称RoHS2）新要求将于2013年1月2日正式实施，新版RoHS提出了随附技术文档要求、制订欧盟合格声明要求、产品加贴CE标识要求、企业进行符合性评价要求；在管理方面实行内部生产控制、变更管理、标识、追溯、召回、不合格品处理、纠正措施、信息沟通等要求。......

新QC七大手法公开课 北京：2026年09月01日

本课程将帮助学员：了解新QC七大工具及其品质问题说明学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施通过本课程的学习, 使学员能充分认识质量改进的重要意义，以及质量管理中常用的新QC七大手法的使用范围和使用情景，从而使学员更好地分析和解决问题，为公司不断开展质量改进工作做贡献。培训对象生产、质量、技术部......

新老QC工具的有效应用 北京：2026年10月08日

QC工具是质量管理中常用的一些简单、有效、实用的问题解决方法，灵活应用QC工具可以解决质量管理中90%以上的问题。本课程系统讲解解决问题的步骤以及QC工具在解决问题过程中的应用，旨在使学员理解和掌握传统QC七工具和新QC七工具的应用原理、适用范围等方法、知识、技巧和经验，并通过案例练习确保学员通过培训理解和掌握以下内容......

企业家的战略财商（三天两夜） 上海：2026年08月19日

第一模块：透过财务报表洞察企业经营的关键要素• 案例导入：手把手教会企业家盘点自己企业的财产清单• 思考：管理企业运营的两大关键点• 老板们如何通过财务管理把握企业的运作企业命运与财务管理的关系老板们为什么需要掌握财务思维？• 快速理解企业的三大财务报表报表上的财务数据背后是什么......

战略型绩效实务 深圳：2026年10月15日

一、从战略解码到绩效指标（一）绩效管理既是人力资源系统，更是经营管理系统1.战略目标牵引企业战略成长2.绩效指标是经营管理系统的关键控制点3.先有战略目标，后有绩效指标4.绩效管理基本概念5.绩效管理十大趋势（二）战略解码，寻找关键控制点1.战略目标澄清2.关键成功因素分解（1）工具讲解：鱼骨图、逻辑树、MECE（2）......