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研发人员培养及任职资格管理 北京:2026年10月30日
1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军(任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用):留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研发人力资源管理的其他作用:人力资源规划与配置、员工职业发展、优秀文化形成、迁移员工建设组织......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2026年11月14日
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京:2026年12月10日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
任职资格与人才管理设计方案班 北京:2026年12月11日
1套标准化的任职资格标准建设流程关键知识经验萃取的3步曲和6步法4类不同阶段/类型的人才培养策略3E理论(721模型)实践应用案例1套TSP计划的“四点一线”核心要领课程对象HR管理人员、HRD课程内容第一部分:任职资格标准建设与实践要点一、人力资源管理的问题和方向1)案例一:到底是职级称呼还是......
“金四”数字管税下房地产建筑业税收风险管控 上海:2026年12月11日
2023年,随着大数据智慧管税金税四期工程的稳步推进,税务部门查处企业税收违法违规问题的手段日趋严密,智慧数字管税下,部门涉税数据共享、申报数据交叉比对、风险分级管理导向,全方位信息收集,财务信息被全面“透视”,纳税人税收风险节节攀升。本次课程以房地产和建筑业企业财务核算为主线,以实务案例和稽查......
卓越班组建设高级研修班 深圳:2026年11月18日
生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等培训内容:一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析:班组长到底应该做什么?班组长的使命感、价......
