北京精细化管理培训

北京精细化管理培训公开课

劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京：2026年10月30日

一、当前劳资关系的特点与走势分析；二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战；三、劳动合同管理全流程风险管控（一）入职环节之事实劳动关系存续风险1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间？2、员工拒签合同如何处理？3、单位因差错未及时签订合同如何处理？4、合同保管不善有何风险？如何规避？5、事实劳动关系的双倍工资保护有时......

品质为王—新周期房地产工程质量精细化管理与施工现场关键环节要点把控 北京：2026年11月14日

品质突围、管理升级，本课程通过理论引导、实战经验总结，结合工程管理现场出现的各种问题及产生的原因，提出有针对性的解决方案。系统学习标杆房企高品质工程精细化管理精髓，强化跨部门联动与协同，打通专业间的壁垒，改变固有观念。全程对接讲师亲自操作的项目案例，实用性地讲解不同阶段高品质工程质量控制标准和要点，提供“事......

生产精细化管理-六大管理工具运用 北京：2026年11月27日

沈老师带着咨询团队走过了近300家各类型企事业单位，发现他们并不缺管理人员甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通过深入调研及分析，发现很多单位存在以下共性：没有组织产销平衡会、也不知道什么是产销平衡点及作用生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成生产物料依靠安全库存，成本投入巨大、风险高生产品质靠运气，环境好......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理 北京：2026年12月12日

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈，随之而来的是，国内企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！企业对成本管控的要求越来越高，您是否也面对这些困扰？- 成本居高不下，企业利润空间在哪里?- 管理者想进行成本管理却不知从哪里下手？- ......

企业并购重组：1+1＞2的资本放大器 广州：2026年10月31日

一、企业并购（一）并购是公司控制权的交易1.并购的目的/模式/流程（二）并购的支付方式1、现金/股票/现金加股票【纸业】/股票支付引起的反并购【鼎泰新材】（三）企业价值低估下的并购1、低买高卖的价值判断2、并购与股权的转移3、企业价值创造的新途径（四）并购与企业估值调整1、企业估值永远是一个变量2、估值的定点再调整3、......

现金流与营运资本管理 上海：2026年11月03日

掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......