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大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥:2026年08月15日
一、行业现状与发展展望1. 什么是“大运营”职能运营-组织、流程、规范管理(万科)计划运营-计划、协同(碧桂园、龙湖)大运营时代-投资人思维-货值、计划、现金流、利润(恒基、新鸿基)2. 思考:究竟是谁决定了成本管理绩效?3. 现行(万科)成控模式及其局限性和不足4. 决定项目开发成本的六大因素......
VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年08月03日
通过2天的学习和2天辅导,使学员能够:理解帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程:学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力;通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的认知,在训后能够独立开展价值工程项目:明白哪些地方可以和中国制造2025 要素相结合。培训......
VA/VE-价值分析与价值工程 上海:2026年08月28日
价值工程产生于上世纪第二次世界大战,它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理方法,可在维持或提升或优化产品功能和性能的原则下,节省巨额生......
VAVE价值工程研发 上海:2026年10月09日
价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技术不......
国际贸易实务、国际运输、单证实务及国际结算方式及其相关风险解读 上海:2026年08月06日
随着全球贸易一体化的加深,保护主义抬头,战乱,政乱等不稳定因素的也在加剧,中国企业进出口经营权的进一步放开,使得中国企业未来将更多的参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际市场。然而众多进出口企业人员往往因实战技能不成熟、操作不当造成更多不必要的麻烦,如何高效稳健的处理进出口活动中发生的一切,全面系统掌握进出口各环节操......
制造业现代仓储管理与高效物料配送实战 上海:2026年09月10日
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、学员参与和大量成功案例讨论,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何搞好物料与备品备......
