北京交期管理培训

北京交期管理培训公开课

供应链下交期管理和库存控制训练 北京：2026年09月29日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：•供应链管理的总体概念和框架结构•JIT原理与精益生产•牛鞭效应(Bullwhip Effect)•交货期的构成及重要性•交期管理五大实用技巧•TOC五大核心步骤•学习及了解各物料库存补充技术•VMI、C......

采购订单、交期管理与库存控制 北京：2026年11月12日

理解不同需求类型的供应链特征理解高效交付管理与低库存控制的冲突点掌握构建136交付管理模式的方法了解影响交付的供应链内外部因素与风险应对方法掌握计划职能优化交付的策划、调度、控制与快反能力的系统方法掌握内部计划，营销，研发，采购与质量职能相互协同的作用与方法掌握需求管理与预测建模及追踪的管理方法与技术掌握与供应商协同控......

供应商交期管理与库存控制 上海：2026年10月10日

认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之......

供应商交期管理和采购库存策略 上海：2026年10月29日

* 采购人员、供应商管理人员、(物料)计划人员课程大纲:1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素*......

引爆全域流量：从全域流量到批量成交 广州：2026年10月17日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲一、流量战略篇客户本质：客户对企业的意义客户与企业商业模式的关系经营要领：流量模式的4大阶段客户经营的3大要领客户全域流量池模式搭建流量模型：企业流量战略选择的2大核心4类企业的流量增长模式商业闭环：自建客户全域流量池的4大重要关卡全域流量池4......

如何低成本的作业改善-有效改善技能训练-JM 上海：2026年09月14日

➢ 掌握一套科学的方法-4 阶段法➢ 通过对作业的改善，可以有效地利用现有的人力、机械、材料，消除浪费、降低成本。➢ 改善提案的质量和数量显著提升培训对象➢ 生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9：00-16：301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 JM......