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非财务人员财务管理沙盘模拟训练 北京:2026年08月01日
管理人员掌握财务会计知识的重要性不言而喻。关键在于非财务专业的管理人员和业务人员如何快速掌握阅读会计信息的方法和技巧?如何深度分析财务信息所揭示的经营管理问题?如何运用财务会计知识提高工作绩效和控制风险?如何运用财务会计知识进行量化决策,避免决策失误?通过本课程学习,帮助学员解决上述迷思。培训收益培育一种观念:树立财务......
非财务人员的财务直通车 北京:2026年09月08日
* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益:建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......
从菜鸟到高手--财务人员必须掌握的Excel高效管理应用 北京:2026年10月14日
企业的各类管理人员,包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员;销售总监、销售经理、销售主管、销售人员;生产经理、生产管理人员;人力资源经理、人力资源主管;审计经理、审计主管;及其他相关管理人员等。课程收益:实用性:注重Excel在管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例。精选源自企业财......
怎样成为优秀的财务人员 北京:2026年10月17日
CEO、总裁、CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、财务分析师、财务人员、会计人员等授课风格:本课程是专门针对企业实际情况开发的,培训方式深入浅出,通俗易懂。采用以下方式辅助课程讲解,使培训生动、实用、有效。培训互动、角色扮演、经典案例分析实战经......
全面质量管理推进实务高级研修班 上海:2026年09月12日
第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3)质量管理的重要发展阶段及代表思想4)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 上海:2026年08月21日
财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书(二)会计要素1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收入 5)费用 6)利润(三)会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析(一)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1)资产负债......
