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流程优化-流程再造(BPR) 北京:2026年11月26日
随着企业的不断发展,与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造,这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程,也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。如何降低公司的内部消耗?如何和公司外部建立良好的互动关系?如何提高公司的运作效率?如何启动公司的流程优化及再造?如何规划公司的流程优化及再造?如何对公司的......
企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京:2026年10月29日
■掌握一套科学的方法,搭建自己的管理者驾驶舱,实时动态跟踪管控过程,实现管理目标,达成战略结果,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方法,跟踪并分析管理问题,实时动态响应内外部环境变化,敏捷响应,科学决策,提高岗位价值创造能力,胜任新时代管理岗位■了解最新管理动态可视化工具,适应新时代管理,掌......
企业数字化转型下经营风险识别与防控 北京:2026年10月29日
1、企业数字化转型基本要领;2、大智移云物与企业数字化转型;3、案例分享:三家公司数字化转型、经营分析与精益管理;4、经营战略“误策”是经营风险根源;5、数字化转型与经营风险识别提升;6、数字化转型与经营风险闭环防控。......
企业投融资决策与风险管理 北京:2026年10月29日
打开财富管理的国际化视野,拓展利用资本运作发展企业的思路掌握投资项目评估分析方法和工具,科学做出投资决策,增强企业发展潜力了解各种融资方式的运用情景与代价,制定符合企业战略的融资方法建立对投融资运作的整体认识,掌握风险防范的工具方法培训对象董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年11月04日
“精益生产Lean Production”这一先进生产方式,源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展,已逐步成为全球制造业、乃至一切组织公认的先进理念。该理念强调以人为本,致力于持续优化业务流程,彻底消除资源浪费,以最小的投入(精)获取最大的经济效益(益......
系统化问题解决与决策 上海:2026年12月17日
形势分析,掌握复杂形势中找对问题的管理技巧和结构化工具正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧和结构化工具寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧和结构化工具突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性的结构化工具科学决策,掌握突破格局,群策群力的方案选择思维技巧和结构化工具完美计划,掌握风险预防,一次成......
