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业务流程体系与业务流程变革 北京:2026年09月01日
传统企业管理体系设计和运行,往往是以部门和职能为中心的,形成了职能化组织模式和运行机制。随着企业规模扩大,职能化模式带来的部门壁垒越来越厚,各部门各自为政、各自为战的问题越来越突出,部门之间协调困难,运作效率低下,严重阻碍了企业发展。尽管很多企业开始关注和建立业务流程,但还是以职能化运行为主,部门职能占主导作用,流程是......
新环境下建安企业全业务流程财税法协同管理实务操作 青岛:2026年08月01日
2021年,中华人民共和国民法典正式施行,建设工程施工合同司法解释全新修订,工程总承包合同示范文本发布;新收入准则、新金融工具准则、新租赁准则、新债务重组准则、PPP项目会计处理准则解释等相继施行;国家税制改革进入深水区,减税降费力度进一步加大,建安企业面临财税法多维度相互交织、错综复杂的新环境。为帮助广大建安企业适应......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 郑州:2026年09月15日
【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政策合规操作,避免企业和个人双重风险......
以客户为中心的业务流程再造 南京:2026年09月17日
第一讲 打造流程型企业n 当前企业对流程认识的误区分析(案例分享)n 流程定义(以案例分析方式引入)Ø 流程概念和理念Ø 流程本质与属性n BPR与BPIØ BPR的起源和发展Ø BPR的误区Ø BPI思想提出n 流程的价值和作用Ø 企......
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海:2026年08月22日
一、华丽转身,任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1)管理本质2)上传下达左右逢源的管理者3)角色转换的六个步骤预期目标:1、掌握管理的本质,管理就是借力而不是单干2、通过案例,帮助学员认知身为管理者,面对不同对象时,所需扮演的角 色之间的异同3、《角色转换差距分析与行动计划》表格填......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2026年07月31日
【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1)管理学应用的常设条件2)什么是项目3)项目管理的哲学、策略4)什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境1)项目生命期:阶段划分的正确方法2)项目的主要干系人及职责:项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度3)企业组织结构对项目的影响4)讨论:如何协调跨部门项目中的......
