北京项目运作培训

北京项目运作培训公开课

销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 北京：2026年10月17日

培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式，针对性解决上述痛点，提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素（构想/需求/动机）及价值交换逻辑，通过前置价值设计突破决......

销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 郑州：2026年10月10日

第一部分 顾问式销售的底层逻辑解决方案必须坚持以客户为中心问题思考：如何准确理解客户的定义：组织还是个人？大客户还是全部客户？现有客户还是潜在客户？如果说商场如战场，那我们的敌人究竟是谁？功能类似的产品，卖得更贵，就一定不是“以客户为中心”么？本章内容：华为销售如何用一封邮件获得千万订单如何正确......

基于LTC流程的销售项目运作与管理 苏州：2026年11月19日

上午9：00~12:00第一部分：项目立项1.引导销售项目以及其立项（1）基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识（2）商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审（1）立项意义：投资决策 VS 机会抓取？（2）基于LTC的销售项目运作管理——机会点立项（3）立项定级参考原则（4）项......

基于LTC流程的销售项目运作与管理 上海：2026年10月08日

董事长+营销VP+销售总裁+大区总监+销售经理+销售精英等销售管理者课程大纲上午9：00~12:00第一部分：项目立项1.引导销售项目以及其立项（1）基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识（2）商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审（1）立项意义：投资决策 VS 机会抓取？（2）基于LTC的销售项目......

企业并购与整合 北京：2026年12月02日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 深圳：2026年10月17日

从最初的采购制度流程层面的审核，发展到采购整体控制环境维度的战略性审计，升华到：更高级的思维：通过构建全样本量下的审计思维导图，审计目标、程序与方法等全面鸟瞰，一目了然。更高效的技能：创建的 100 多项采购审计模型的智慧型审计，全部是被验证过的通向价值过亿的永久创效源泉。学到即赚到！更高阶的段位：实现帮助企业优化采购......