北京物流成本管理培训

北京物流成本管理培训公开课

仓储管理与库存控制 北京：2026年10月30日

◆通过对本课程的学习，使受训者掌握仓库运作及仓储策略管理，避免物料损失，提高仓储效率，◆涉及了仓库管理实际工作中的最为重要的内容，包括如何依据蔡司光学的实际情况建立一个稳定可靠上通下达的物流信息系统。课程对象：◆制造企业供应链管理总监、经理、PMC、仓库主管、仓管、物料员等。课程形式◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、......

精益物流成本控制与管理实务 北京：2026年10月31日

物流部/物控部/资材部/仓储部/运输部/配送中心（DC) 等相关从业人员课程大纲第一部分：物流之于供应链之战略价值案例：为什么说二战胜利源于物流的胜利物流之于供应链的战略价值 （图示：苹果的历程）中国物流成本现状与美日差异中国物流成本高之原因分析物流成本之于财务价值（数据模拟 第三方利润源 物流冰山 效益背返）物流战略......

战略供应链管理实战训练 北京：2026年10月31日

一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......

供应、生产、销售、物流一体化课程 北京：2026年10月31日

高层管理者、物料管理人员、计划管理人员、仓储管理人员、销售物料管理人员、采购、供应链管理等部门的专业人士。课程大纲一、供应链的全景图:1、供应链的定义、结构、价值、与发展过程简介2、高效供应链的文化基础3、高效供应链的职业技能基础4、高效供应链的科技基础5、供应链的跨部门协同：供应链管理理念在公司内部与供应商管理、客户......

让培训课程更有效——高效讲解技巧 上海：2026年12月15日

1， 能够借助课程推荐的两种模版确定学习内容的内涵2， 能够确定具体、可操作的理解要求3， 学会用有效讲解的操作步骤组织和帮助学员理解一个明确的学习内容4， 能够举例说明有效讲解在培训中的3个应用场景课程提纲一、 理解和培训中的理解1、 理解1） 认知心理学对理解的解释2） 理解在日常学习中的状态2、 培训中的理解1）......

Excel在财务管理中的高级应用 北京：2026年11月24日

财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用Excel处理、分析财务数据的人员需要使用Excel的非财务人员课程大纲：一、EXCEL强大的数据处理功能数据输入和数据处理数据分析工具二、宏的基本应用和SQL数据查询功能VBA、宏与财务管理系统SQL数据查询——多重条件下的财务数据快速查......