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销售团队管理与大客户(深度)营销策略 北京:2026年08月15日
企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年08月17日
1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?销售经理不等于销售明星销售经理的4......
团队管理面谈技能实战演练—跨越业务骨干和经理间的门槛 北京:2026年08月28日
依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,从正反两个方面进行"电视剧"式的拍摄。课堂上通过形象的、正反面对照的录像情景分析,逐步引导出管理人员在不同情形下的面谈技巧和面谈流程。第一部分观察实际情形下的人物互动(视频)对经理人员的面谈成效进行评分,小组讨论:分析并提出可能的改进建议第二部分观察理想情......
新时代团队管理——一场全民知识赋能的游戏盛宴 北京:2026年09月01日
认请环境与土壤-新时代新玩法新定位认清岗位角色定位帮助学员常握新时代团队管理的方法与工具用运营的方法做好团队帮助学员提升胜任能力帮助学员深度了解用人选人激励人的方式方法帮助学员通过技能提升与情绪提升打破常规思路做好管理工作课程对象呼叫中心经理、呼叫中心主管、呼叫中心培训师、呼叫中心班组长、呼叫中心质检、呼叫中心储备管理......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2026年09月10日
中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题 !。课程收益:全面、系统的学习管理的全......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2026年10月08日
理解什么是教练,以及教练的价值,激发管理者做教练的兴趣与意愿了解教练所应具备的思维和信念,使管理者正确树立对教练的意识提升四种教练能力和掌握典型的教练工具GROW培训人员中高层管理者课程大纲第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管......
