北京财务管理制度培训

北京财务管理制度培训公开课

企业财务管理制度及流程规范化设计 广州：2026年12月03日

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2026年09月14日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

财务影响力与跨部门沟通 北京：2026年09月14日

财务总监及其他财务高管财务经理、财务主管需要经常与其他部门沟通合作的财务人员【课程提纲】模块一：财务影响力的真谛影响力的定义：影响力指的是用一种力量及方式改变他人的行动行为、观点和个性的能力。影响力需要进行分类——职权影响力与非职权影响力影响成效的三个元素目的、期望、利益方式、方法、技巧、态度关......

非财务经理财务管理实战 北京：2026年09月14日

以财务思维为课程主线，直接贴合参与者的业务思维，从财务管理维度重述业务信息披露、成本和费用管控系统等思想；力争为参与者建立多元化的思维架构，掌握行之有效的财务管理手段，协助业务部门提升管理工作效能；为转型成为业务部门间战略合作伙伴奠定基础。课程收益➢ 建立财务思维框架和财务逻辑，将财务管理理念融入公司业态➢ 成本概念的......

创造性人才养成计划（工作坊） 上海：2026年10月10日

1、理解创新矩阵，并以此深刻领会不同创新类型的重点难点注意点。2、理解创新矩阵，并以此深刻领会四种创新路径、不同创新场景中的创意应用。3、了解人的思维机制，架起新思维的桥梁，以此大量制造有效创意。4、掌握创新各阶段的常用工具，尤其是创意阶段的一定数量的工具，大量制造创意。课程对象1、传统企业、创业型企业2、企业中高层管......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州：2026年11月12日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲：第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财......