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MSA-量测系统分析(特价) 苏州:2026年08月01日
帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法;了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。课程大纲:Unit 1 测量系统与测量误差 测量过程与测量系统 测量过程变差与误差的来源 测量系统变差对过程决策的影响......
高级实验设计(Advanced DOE) 北京:2026年07月29日
实验设计(DOE)是一种强大的统计学工具,可广泛用于产品设计、工艺改进、质量改进,帮助制造业和服务业的人员寻找现场问题的根本原因和主要原因,以制订有效的改进方案。本课程通过讲解,讨论、练习、实际演练等方式,将实验界普遍采用的经典实验设计方法即:因子试验、筛选试验、响应曲面、建模等方法有机地结合起来,让学员快速而有效地掌......
物料优选与可靠性管理 北京:2026年07月29日
系统掌握物料优选管理的方法,持续优化公司的物料体系。具体包括:物料选型与认证;物料体系持续优化;配套信息化建设。【参加对象】研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人;物控总监、物控经理、采购经理等;质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案......
实验设计(DOE)-张涛老师 北京:2026年07月29日
一、实验设计(DOE)介绍1、什么是实验设计2、传统实验设计的缺陷3、现代实验设计方法分类4、应用DOE的好处二、全因子设计1、基本概念和应用2、主效应和交互作用3、正交试验4、案例研究三、实验分析1、图表分析和解释2、统计学的基本理解3、Y=f(x)分析四、部分因子设计(2水平)1、基本概念和部分因子实验的应用2、混......
追求非凡的高效能时间管理 北京:2026年08月21日
企业中基层管理人员和各个模块专业人员课程大纲一、时间管理到效能突破认知-效率与效能价值-时间管理的本质超越-时间管理的三种模式二、自我赋能唤醒卓越愿景-绘制行动地图身份-进行角色改编信念-时间管理能量加油站三、能量聚焦要事第一区分-时间管理四象限意愿-为什么要事第一专注-双轮矩阵聚焦目标四、无压工作系统先行理念-GTD......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2026年08月04日
一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧,提升员工接受绩效考核与......
