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财务影响力与跨部门沟通 北京:2026年09月14日
财务总监及其他财务高管财务经理、财务主管需要经常与其他部门沟通合作的财务人员【课程提纲】模块一:财务影响力的真谛影响力的定义:影响力指的是用一种力量及方式改变他人的行动行为、观点和个性的能力。影响力需要进行分类——职权影响力与非职权影响力影响成效的三个元素目的、期望、利益方式、方法、技巧、态度关......
非财务经理财务管理实战 北京:2026年09月14日
所有希望通过对中西方财务知识的认知,提高工作成绩的非财务部门的经理(技术部门、销售部门、行政部门等)课程大纲第一部分 了解公司战略,从财务的视角解读业务部门经济活动1 企业价值维度图➢ 企业资源关系图---财务管理支持在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述➢ 阐述利润、资产、负债和现金流之......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2026年09月14日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员:企......
非财务经理的财务 北京:2026年09月14日
【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告,理课程收益解 各COURSE部门的INCOME经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益课程大纲第一模块、经营视角全面系统......
HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘 北京:2026年11月20日
Step1 【员工有哪些维权途径】1、哪六类机构对劳动争议有管辖权2、管辖机构机构的管辖范围对照盘点Step2 【员工是否有权利维权】1、实习生、退休返聘、借调的非劳动关系在哪些情况下会被认定为劳动关系2、员工的各类诉求的“1年、2年、N年”仲裁时效盘点Step3 【员工维权的法律及制度依据】1......
全面预算管理与控制实战 北京:2026年11月02日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
