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面向管理者的经营管理——从财务的视角,理解企业经营(沙盘模拟课程) 北京:2026年10月27日
财务数字都是企业运营和管理留下的证据,一个有智慧的管理者,必须让数据说话,能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘,它起到了重要的导向作用,协助企业形成竞争策略,指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言,能够极大地提升领导力,从而更有效地对企业总体的业绩做......
企业投融资决策与风险管理 北京:2026年10月29日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块:做好投融资决策的基石1.投资者与融资的关系-投资融资活动对公司发展的影响-投资与融资的相互定位-投融资与企业价值2.新常态下中企的投融资风险-宏观三大风险因素的新趋势以及对公司决策的影响-在华资企业......
房地产开发全程增值税票据处理暨增值税票据双扣处理实务 北京:2026年10月29日
在营改增前的业务,营改增后补开具发票延期到2017年12月31日;取得增值税专用发票进项税额认证抵扣时间放宽到360天;开发商取得园林绿化树苗进项税额抵扣由13%减低到11%;电子发票的兴起,网络发票认证抵扣的启动,国地税联合办公联合稽查;人民银行2016年3号令金融严监管下,国家对房地产行业票据监管方面有哪些措施?企......
管理会计与成本削减最佳实践 北京:2026年10月29日
总裁、总经理、公司高管需要控制成本的业务部门负责人高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员【研讨大纲】第一模块:从宏观经济环境和企业战略的角度去看成本削减• 中国企业为何都在竞相削减成本- 案例分析:新加坡航空VS.瑞安航空• 重新定义成本削减工作在企业中的地位• 思考与讨论:比成本......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2026年12月03日
在工作中,您有没有遇到过这些情形:什么产品最赚钱,每个产品真正的获利能力是多少?产品该如何定价,高一些还是低一些?你真的了解成本的构成要素吗,或者即使你了解了成本的构成要素,你知道定价的底线是多少吗?应该跟哪个客户加大合作?哪个客户能让企业赚到更多的钱?客服,IT,销售,采购,物流等部门涉及到的费用究竟该如何分摊在产品......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2026年12月04日
构建有效的人才激励与约束机制,吸引留驻各类优秀人才;提升公司各个团队内在战斗力和活力,实现公司经营目标;构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督等经营问题;培训对象董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为—&......
