北京账款追收培训

北京账款追收培训公开课

决策者的财务课程 北京：2026年09月08日

董事长、总经理及其他高管人员事业部总经理、分公司负责人课程大纲：一、建立财务思维，从财务角度看企业管理理清一个概念：财务≠会计财务管理和业务管理的关系-经营循环和资金循环相辅相成-企业财务管理的全景分析财务管理和企业战略的关系-企业战略决策的财务后果分析-财务管理如何影响企业战略企业的财务定位：利润？规模？现金流......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 北京：2026年09月08日

一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......

非财务人员的财务直通车 北京：2026年09月08日

建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。课程大纲：1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“......

新经济下财务报表分析的新思维 北京：2026年09月09日

1．建立业财融合的财务报表分析思维，不是就数字论数字2．快速掌握传统财务分析与业财融合背景下财务分析的区别与精髓3．掌握新经济时代下财务报表分析的切入点4．学会挖掘数据价值，了解企业并识别风险培训内容（一）财务报表阅读技巧1．三张主要财务报表的结构及勾稽关系2．资产负债表的重点关注项目与分析3．利润表的重点关注项目与分......

压力与情绪管理-与压力共舞，探索快乐秘密 上海：2026年10月28日

公司员工、企业从事 HR 部门的人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）都可以参加课程大纲第一天 9：00-16：30目的：通过图片、视频、测试题，明晰什么是生活中的关键理解自己才是事情结局的决定者第一部分 什么是我们生活中最重要的主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介......

行政人员核心能力提升训练—商务接待流程、商务礼仪与商务公关 上海：2026年09月11日

行政助理、行政主管、行政经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书，以及将自己的职业发展目标定位为办公室高级行政经理的相关人员等等。课程大纲：第一部分：接待流程与实务一、接待分工与方案制定接待信息的收集与整理接待人员角色与分工二、接站与交通工具选择接站前的准备接站的时间车辆的要求与禁忌乘车位次礼仪接站人的礼仪要求与禁忌接站......