北京电子账册培训

北京电子账册培训公开课

决策者的财务课程 北京：2026年09月08日

一、建立财务思维，从财务角度看企业管理理清一个概念：财务≠会计财务管理和业务管理的关系-经营循环和资金循环相辅相成-企业财务管理的全景分析财务管理和企业战略的关系-企业战略决策的财务后果分析-财务管理如何影响企业战略企业的财务定位：利润？规模？现金流？案例分析：财务管理如何支撑企业经营，推动战略实现二、把握财报精......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 北京：2026年09月08日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......

非财务人员的财务直通车 北京：2026年09月08日

1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求：财务与业务融合，驱动企业创造价值- 为价值链服务：数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”：资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......

新经济下财务报表分析的新思维 北京：2026年09月09日

（一）财务报表阅读技巧1．三张主要财务报表的结构及勾稽关系2．资产负债表的重点关注项目与分析3．利润表的重点关注项目与分析4．现金流量表的重点关注项目与分析5．财务比率分析6．通过勾稽关系分析发现报表差错和舞弊线索（二）财务报表舞弊案例分析1．财务报表舞弊动机分析2．财务报表舞弊手段分析3．财务报表舞弊经典案例分析（三......

大客户开发与维护策略技巧 深圳：2026年11月06日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......

高效的时间管理 上海：2026年09月15日

基层员工 /中基层管理人员课程大纲：第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事......