北京法务管理培训

北京法务管理培训公开课

HR法务管理能力提升与风险防控 上海：2026年10月29日

第一模块：澄清某些人力资源法律概念的误区√ 为什么劳动法与其他法律有所不同？√ 分析不同的用工模式√ 解读中国的工会组织第二模块：纵览劳动合同与劳动力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘员工过程中的注意事项√ 劳动合同的不同期限及如何......

人力资源相关劳动关系与法务管理 杭州：2026年09月12日

企业高管层、HR总监、培训部门经理、业务部门经理课程大纲第一章 标准劳动关系1.标准劳动关系法律规定2.《劳动合同法》对标准劳动关系管理的影响3.新法环境下标准劳动关系管理实务第二章 非标准劳动关系1.非标准劳动关系法律规定2.劳动法对非标准劳动关系管理的影响3.新法环境下非标准劳动关系管理实务第三章 招聘管理1.招聘......

AI辅助企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 北京：2026年09月08日

最近走访了很多企业，普遍感觉是，大家都显得非常焦虑。自然，如何激发员工的工作积极性，降低成本，提高效率又会变成一个企业所面临的问题。要解决这个问题，就会涉及到一个永恒的话题——考核评价，利益分配。本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效......

职能部门定编：方法、难点、策略 北京：2026年09月09日

1.职能部门定编管理：价值与挑战定编与人效管理：价值与目的人效优化的挑战：方向明确、路径不明、任务不明研讨：当前人效提升的外部压力、内部压力2.职能部门定编测算：方法、策略定编八大理论方法职能部门定编实务三个关键量：基本定编数、变动定编数、变动定编规则示例：某上市化工企业职能部门定编方法演练研讨：案例单位......

教练式高尔夫®---向上管理 广州：2026年10月16日

「教练式高尔夫®管理系列」是将课程主题内经常发生的状况，带入高尔夫球场的虚拟情境；形成十二个洞的赛局，采取「关键案例法」（Critical Incident Process Method）的教学原理。将每一洞均设为一个工作情境个案，均提供四个解决方案，类似四种不同的球杆，作为决策的选择判断依据。 每下一个个案往......

向华为学习：研发团队管理 深圳：2026年11月20日

本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲：【第一天上午】一、前言1、讲师介绍，课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT5、误区分析：控制型的团队......