北京年度规划培训

北京年度规划培训公开课

如何制定品牌营销年度规划 上海：2026年10月15日

本课程中的工具体系：1个营销系统植入+3项能力提升+16项营销工具营销系统植入：从副总裁到市场专员可以一路贯通的层层关联系统，一眼看到3年后；3项能力提升：产品能力提升：营销的根子在产品，整体提升产品部门的管理能力；品牌能力提升：营销的重点在品牌，整体提升品牌部门的管理能力；销售规划能力提升：营销的抓手是销售，通过内容......

中层经理的领导艺术 北京：2026年07月27日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

向上管理：赢得高层支持的秘诀 北京：2026年07月27日

如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。但是我们知道，在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的，你的地位再高，有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，你就很难获得成功。当然，这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是以职业化的思维解读下......

天赋领导力 北京：2026年07月28日

01×从思维和技巧层面引导您成为一名主动的自我领导者，积极寻求指导和支持，征求反馈并推介自己的想法;02×重拾自我掌控的能力，改善与自己、与他人、与环境的关系;03×协助您发现并培养组织中有潜力的追随者，组成高效、同频的核心团队。课程大纲领导力七段模型初段∶认知突破跳出你的局限，看到......

基于行为的结构化面试 北京：2026年07月30日

1，统一面试的流程和语言，改善面试观念和行为；2，整合面试知识、工具、技巧和案例，提升关键面试技能；3，通过培训和辅导、训练的形式，提升面试的有效性和面试质量；参会对象：总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲：第一部分：面试官所应具备的素质和能力1.拆分面试官......

全方位实施采购降本 北京：2026年09月14日

致力于降本的管理人员、采购及供应链相关人员、参与采购降本的跨职能团队课程收益：● 树立正确的采购成本理念● 有效挖掘采购降本机会● 综合应用多种方法降本● 有效制定采购降本策略● 借鉴标杆企业最佳实践课程大纲：第一讲：有效挖掘采购降本机会一、实施“360度”全维降本1.不同产品类型实施降本2.生......