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中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2026年12月04日
第一讲:中基层人员的角色认知——明确你的工作与职责制造业的发展趋势---由粗放向精细管理转变不想当经理的班组长不是优秀的主管班组长日常工作中常犯的角色错位日常管理容易陷入的八大误区班组长应具备的九大工作意识班组长必备的十二项技能班组长做人做事的三项基本原则班组长的工作范畴、内容与职责班组长的类......
MTP—中高层干部管理技能提升 北京:2026年10月29日
第一单元:管理者角色认知小组讨论:什么是管理?1.管理者的三大任务:整理、沟通、改善2.管理者的分工与定位:从纵向看问题到立体看问题3.作为下级的管理者角色案例研讨:当民意与上意冲突时怎么办?4.作为上级的管理者角色案例研讨:从业务高手到管理高手案例研讨:从好人经理到职业经理5.作为同事的管理者角色案例研讨:做好内部客......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年10月29日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行......
引爆篇:管理干部打造高效执行力 北京:2026年10月29日
各级管理者、部门领导和团队负责人培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练等培训目标:1.对执行力有一个清晰的认知;2.有效拓展执行力思想;3.能行之有效地提高企业整体的执行力。前 言:在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天,为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标与计划不能有效实现?为什么制订的制度总......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 北京:2026年10月30日
总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员针对中高层学员,侧重绩效理念、公司战略和绩效管理关系、组织绩效体系构建、KPI体系构建、如何在绩效管理循环中提高中基层管理者业绩、如何对公司资深员工和老员工进行绩效管理等内容;针对中基层学员,侧重案例、......
财务经理提升班 广州:2026年11月07日
模块一:财务管理职能的三大转变1.财务管理变革的四大动因2.财务经理面临的三大挑战模块二:财务经理的职责与角色定位1.战略设计师2.老板的参谋长3.守门员模块三:高级财务经理的3大关键能力1.内部控制与风险管理2.全面预算管理3.资本运营(投融资、并购重组、资产评估、股权设计)模块四:如何做好企业的“守门员......
