北京新产品开发培训

北京新产品开发培训公开课

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京：2026年08月28日

一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、 什么是产品（产品与样品的区别）5、 什么是产品开发6、 产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、......

基于IPD新产品开发项目管理 上海：2026年08月11日

21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场，产品开发项目管理是极具挑战性的一项工作：一个成功产品的开发是个系统工程，不仅需要内部众多资源的协作，还需要外部客户的“共创”。如：内部需要市场分析研究、产品定位、新技术研究、产品开发、测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部需要客户的需求验证、认证......

新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州：2026年10月16日

本课程将充分展示产品开发从概念到成品到上市整个完整的过程，详细分析产品开发的客观规律，剖析影响产品上市的成功因素及相应的管理手段；深入研讨当项目在进度、质量、成本等项目约束下，公司领导、职能部门与项目组如何协同合作、共同推进项目；通过课程学习在产品开发过程中，公司领导、部门经理及项目组如何实践项目计划与监控、质量管理、......

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 成都：2026年08月28日

技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......

卓越采购经理进修班 上海：2026年08月03日

企业经营者、采购与供应链管理者或即将升任者本课程不适宜于初级采购从业人员。课程大纲day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 ......

通用项目管理实战操作 上海：2026年09月11日

在21世纪，竞争越来越激烈，企业面临巨大的市场压力和多变的客户需求，同时由于企业规模的不断壮大，内部的沟通与协调又面临挑战。企业如何应对新的竞争环境，如何通过不断的管理创新保持竞争优势，成为当今企业必须学习的课题。项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。本课程摈弃教条式的理论讲解，......