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工厂经理胜任力全面提升 上海:2026年07月31日
工厂的分厂厂长、车间经理和后备,一共29人,其中分厂厂长5人。课程收益:1、培养经营意识和管理能力,助力经营通过厂长&车间经理赋能,提升经营管理水平,打造专业化的制造业务量产团队,实现精益生产,助力经营;2、提升岗位胜任力,实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任力水平,满足岗位人员能力要求,最终实现人岗匹配。课程大纲......
工厂经理胜任力全面提升 广州:2026年10月09日
1、培养经营意识和管理能力,助力经营通过厂长&车间经理赋能,提升经营管理水平,打造专业化的制造业务量产团队,实现精益生产,助力经营;2、提升岗位胜任力,实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任力水平,满足岗位人员能力要求,最终实现人岗匹配。课程大纲:第一单元: 成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构......
工厂经理胜任力全面提升 深圳:2026年08月01日
第一单元: 成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构设计能力2.团队成员能力培养与提升能力3.车间日常事务管理4.员工绩效管理能力展开形式:案列分享,分组讨论二、变革管理能力-企业已导入,以案例为主1.冲突管理能力2.沟通协调能力3.应急计划管理能力4.处理突发事件能力展开形式:案列分享,团队讨论三、......
中层管理干部综合能力提升之道 广州:2026年08月14日
1、认识并区分管理行为与领导行为的主要特征;2、构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架;3、训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能;4、修炼中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力。课程特色:1、深入浅出、系统讲授某行业的基本理论;2、现场问答、共同探讨疑点和难点问题;3、教学互动、厘清今后某行业服务的思路与创......
国际采购与进出口贸易实战 上海:2026年10月10日
第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析:A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论,特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。环境保护 与 知识产权第二部分 国际贸易术语应用......
