北京产品创新培训

北京产品创新培训公开课

产品创新思维与实践 北京：2026年10月15日

* 我们无法通过培训培养出像乔布斯这样的创新天才，但是我们可以通过一些结构化的思维工具，帮助我们激发大量创意，并且落实到具体企业业务实践中；* 对于大部分企业来说，价值更大的是是关于产品、技术、运营、服务的“微创新”，而不是“突破式创新”；* 创新不是异想天开的想法，而是......

互联网思维与产品创新实践 ——对标北京腾讯与字节跳动 北京：2026年10月29日

时间主题内容第一天北京腾讯文化与产品体验+主题分享09:00-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及学习行程介绍随团顾问通过对北京腾讯总部的介绍，引导大家对于互联网思维和产品创新的思考，带着问题对标北京腾讯。09:30-12:00主题分享交流：文化基因决定企业全面管理策略1.腾讯的组织架构&业务线概况2.腾讯的重......

研发与产品创新管理 北京：2026年11月06日

各类研发总监/副总、技术/研发部门经理、项目经理、产品经理、研发骨干等课程大纲：1、创新的概述1.1研讨：企业寿命为何有如此差距？1.2对创新的理解1.2.1熊彼得如何定义创新1.2.2科学创造（creation）与创新的区别1.3企业创新的五种形式1.3.1商业模式创新、营销创新、供应链创新、产品/技术创新、管理创新......

基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥：2026年10月10日

一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型的研发（1）模块演绎法的应用：点、线、面、体的户......

OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海：2026年10月08日

了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平参加对象：公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式：所有学员被分配进每个小组，每组6-......

供应商选择、评估与管理 上海：2026年11月20日

通过本课程您将得到以下收获：1.了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题2.掌握建立供应商的开发，选择和评估的科学体系3.领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系4.了解采购中信息技术的应用与注意事项5.学习供应商年度绩效考核的原则和方法6.分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展培训对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/......