北京PIPE培训

北京PIPE培训公开课

AI辅助企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 北京：2026年09月08日

最近走访了很多企业，普遍感觉是，大家都显得非常焦虑。自然，如何激发员工的工作积极性，降低成本，提高效率又会变成一个企业所面临的问题。要解决这个问题，就会涉及到一个永恒的话题——考核评价，利益分配。本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效......

职能部门定编：方法、难点、策略 北京：2026年09月09日

1.职能部门负责人（副总、总监、经理）；2.人力资源负责人（副总、总监、经理）；3.企业内部管理顾问（高级顾问及以上）。课程大纲1.职能部门定编管理：价值与挑战定编与人效管理：价值与目的人效优化的挑战：方向明确、路径不明、任务不明研讨：当前人效提升的外部压力、内部压力2.职能部门定编测算：方法、策略定编八大理论......

如何建立企业的胜任力模型 北京：2026年09月09日

企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员，组织发展经理，各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......

基于流程的课程开发技术(TTT) 北京：2026年09月09日

企业内部讲师，各部门经理、主管，人力资源经理、培训经理等人员课程大纲第一天 培训原理、需求、目标和教材一、描述并解释培训师的使命(9:00-10:00)1.欢迎词、简介2.培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系区别；3.培训师的一、二、三、四、五、六技巧4.培训师的使命二、描述影响成年人学习的心理要素(10:00-10:3......

制造业项目管理实务 北京：2026年09月11日

第一讲:制造业项目与项目管理方法1.1 制造业的发展趋势1.2 MTS制造方式及项目特点1.3 ATO制造方式及项目特点1.4 MTO制造方式及项目特点1.5 ETO制造方式及项目特点1.6 制造业发展项目与改善项目1.7 项目管理方法的适用性与局限性Workshop:(1)本企业属于哪种制造方式?第二讲.制造业研发项......

从需求到产品规划 深圳：2026年09月11日

1案例解析：需求到产品规划的整体过程说明：以下案例，根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例：某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏？1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......