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MRO备品备件采购管理实务应用 北京:2026年10月30日
理解MRO供应链的特点和要素熟悉备件供应链的主要管理指标KPI了解驱动MRO库存的各种因素学会如何管理MRO采购及供应商了解TPM(生产维护流程),有效管理MRO需求预测了解MRO供应链最佳实践通过课堂互动(微咨询),探讨企业MRO问题的解决方案。培训对象企业相关品类采购管理人员。课程大纲一、MRO供应链管理的作用及挑......
MRO工厂设备及备品备件采购管理 北京:2026年11月19日
1.理解资产和MRO品类的基本知识与概念2.熟悉如何制定合适的资产和MRO品类采购战略3.资产采购的成本结构和成本节省4.了解MRO品类的长尾支出管理的最佳实践5.熟悉备品备件采购的主要管理指标KPI6.了解驱动MRO库存的各种因素7.了解MRO需求管理的概念、方法及实践8.了解MRO采购的数字化趋势和实践9.通过课堂......
MRO备品备件采购管理 北京:2026年12月03日
近年来,随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争,传统制造业的利润率越来越低,普遍面临着巨大的成本压力。通常情况下,MRO采购的平均金额较低,而且SKU数量十分庞杂,但MRO的采购成本能占到企业总采购成本的30%到60%不等,而且MRO中的设备备品备件的库存如管理不善则会大量占用企业的流动资金。也正因如此,MRO的采购和......
MRO备品、备件采购与管理实务 青岛:2026年12月04日
在我们采购的物料中,经常把其划分为直接物料和间接物料。直接物料是与最终产品生产直接相关的物料,它通常是大宗采购。直接采购由于它的可预见性和大宗交易的特点,在采购交易量中的所占比重比较少(生产公司中占20%~40%),但是却占生产企业总采购支出的60%。间接物料是公司购买的与最终产品不直接相关的商品或服务,间接物料又可以......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年11月04日
为什么现场管理做了多年,却得不到我们想要的结果!面对企业过冬的“寒局”,员工高流失率的处境,国家注册高级企业培训师 柳草结合企业多年管理咨询服务的经验,从系统上构建,并结合企业通用实际,针对性的开发出卓越团队管理导师研修班课程,希望在严严寒冬为企业破解困境。通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理......
资本运作中的税收规划及风险把控 上海:2026年11月07日
总经理、企业高层、总会计师、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理等企业财务负责人,财务人员、税务人员,会计师事务所、税务师事务所负责人等。课程大纲:一、大智能税务征管与稽查新举措下资本运作风险把控1.国地税合并对企业的所有税种一网打尽2.税种关联度使企业涉税风险骤增3.金三全面上线使企业涉税风险无形可遁:互联网+大数......
