北京组织职位管理培训

北京组织职位管理培训公开课

人力资源总监实战训练班—成为互联网时代最专业的人力资源总监 北京：2026年10月29日

人力总监、人力资源经理、人力部门工作人员、部门经理助理、其他人力行政人员设计提升专业能力课程大纲：第一战：战胜人力资源总监的首要任务成为最出色的招聘专家一、专业的招聘渠道建设1、专业高管招聘渠道建设----如何建立有针对性的企业内部的猎人小组1）了解高级人才的特点2）有效甄选人才3）制定高级人才引进策略4）建立企业内部......

企业灵活用工全攻略 北京：2026年10月29日

在严格的劳动法框架下，传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大，而《劳务派遣暂行规定》实施后，派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么，面对多变的市场环境，企业是否有更为灵活的用工形式可以选择？实习生可以派遣吗？退休返聘应当注......

如何看人不走眼—招聘面试技巧 北京：2026年10月29日

新招聘环境下的选才实务-目标选材，“赢”战未来说明：招聘类的课程分为：招聘体系建立；面试实务，其中面试实务还细分为分职位类型：一线岗位：管理岗位：行政岗位；销售类岗位等。提纲备询写在课程前面的话--关于新招聘环境前几年还在研究80后，转眼间80后已经长成企业栋梁，成为管理人才去面试“......

培训需求分析及投资效果评估 北京：2026年10月29日

培训需求分析，作为培训工作的第一个环节，它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来，培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足，成为很多企业培训工作的短板，难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。同时，培训效果评估作为培训工作至关重要的环节，也是培训工作的最大挑战之一。本课程将......

FTA故障树分析 上海：2026年11月27日

1.学习FTA的基本概论与关键术语；2.理解故障树分析(FTA)概念、步骤和方法；3.通过界限图，正确界定FTA的范围；4.具备运用FTA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；5.理解FTA与其他任务和工具之间的关系；6.提高学员在制造及质量改善中解决实际问题的能力。课程大纲第一章节 故障树分析法概述故障树起源......

人力资源财务分析仪表盘 北京：2026年12月01日

目前人力资源工作面临最大的挑战之一，就是老板不重视，老板不肯定。从老板的角度来说，如果一位HR看不懂公司经营逻辑，不懂公司背后的运作规律，更不清楚如何了解公司是如何赚钱的，公司的利润从哪里来，那这样的HR，没有理由要重视，要肯定。一位有财务方法工具的HR，才能更好地和各部门合作，保证内部合作的稳定性；一位有财务分析能力......