北京质量法规培训

北京质量法规培训公开课

质量功能展开QFD 北京：2026年10月29日

* 了解顾客的声音VOC将顾客的声音转化为绩效要求* 多级质量屋的建立与迭代* 技术瓶颈的确定及风险评价* 技术竞争力、市场竞争力和综合竞争力分析* 制定产品规划和质量规划* 确定特殊特性* 为FMEAs的制定提供输入* 应用实例分析......

根本原因分析（RCA）课程 北京：2026年10月29日

问题解决的重要步骤在于找到其真正及根本的原因，而这些原因往往是不明显的、模糊的及不容易探测到的。任何一个组织在解决问题的过程中都必须掌握找到真正根本原因的方法，围绕这一课题，众多的管理学家提出了系列方法。本课程通过对问题解决路径和根本原因分析的理论方法的讲解，并结合实际案例，利用课堂练习、小组讨论等方法，帮助学员达成以......

新旧QC七大工具 北京：2026年10月29日

让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本......

新老QC七法的具体应用 北京：2026年10月29日

（一）新老QC七法的区别（二）新老QC七法的具体适用情况（三）新老QC七法在解决质量问题中的应用（四）老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2、检查表法a.什么是检查表法b.检查表的类型c.各类检查表的应用实例d.检查表的制作方法e......

凝心聚力 共创卓越：打造高绩效团队 广州：2026年11月07日

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开高绩效团队的支持。一个优秀的团队能够整合资源、发挥优势，共同实现企业的目标。然而，许多团队在实际工作中面临着沟通不畅、协作困难、目标不一致等问题，影响了团队的整体绩效。本课程旨在帮助各级管理者掌握打造高绩效团队的方法和技巧，提升团队的凝聚力和执行力，从而推动企业的发展。课程收......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海：2026年11月12日

与最新的HR应用技术发展保持一致，以更符合人性美好的教练方式轻松获得对业务经理和员工的影响力，强化信任关系，提升HR专业人士对人才和业务发展的推动力培训师多年企业HR高管出身、近年全情投入教练事业，以高度互动、教练式的方式带领课程。既有逻辑框架清晰的理论基础，更有大量实操性的练习；既讲教练原理，更结合HR的日常工作实景......