北京制程管制培训

北京制程管制培训公开课

新版SPC统计制程管制 苏州：2026年08月06日

一、SPC介绍1.SPC的技术原理2.起源3.特点4.实施阶段5.最新发展二、统计控制1.基础知识2.基本原理3.控制思想4.控图关系三、过程控制1.识别关键控制点2.数据变异的衡量和分析·直方图3.数据的动态变异·控制图4.过程能力分析以及指数CPK的应用5.过程能力的保证和提高6.如何实......

SPC统计制程管制 苏州：2026年10月09日

生产、研发、品管工程师及相关人员。课程收益:理解SPC实施理念与作法并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质理解制程能力分析与改善手法课程大纲:一：统计技术基本知识二：控制图与过程能力解释三： 计量型数据控制图四： 计数型数据控制图五： 控制图(P图)全真模拟练习与讲解......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2026年07月27日

APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......

六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用 北京：2026年07月27日

部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员；工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验，最好有理科背景上课原则：边学边想、边学边问、边学边练、边学边做。1、必须带项目学习，项目验收不通过的学员不能发证书。2、每阶段回顾，必须让学员熟练习掌握。3、共10天分2次上课，分别在2个月完成所有课程......

全面薪酬体系设计实战训练 上海：2026年09月11日

hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整，现有的薪酬框架，很多人放不进去……企业推行绩效，绩效薪酬的钱从哪里来？老板员工想法非常不一样……营销人员采用提成制，结果根本无法跨区域调动人…&hel......

高级文秘人员职业化训练 上海：2026年08月08日

本课程专门为总经办秘书、部门经理助理及其他行政人员等设计用于提升专业能力，为学员提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有效控制工作成本，防范工作“黑洞”，成为上司在工作中的得力助手。目的是要使学员通过学习能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业......