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卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 北京:2026年08月06日
一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 北京:2026年08月08日
供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士课程大纲第一篇、供应链管理概述一、供应链与供应链管理1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.CFLP供应链管理框架4.供应链管理的演变5.供应链与价值链和产业链的关系二、供应链管理的重要性1.供应链管理对企业的总体影响2.供应链主要管理......
汽车制造企业物流与供应链管理 北京:2026年08月11日
随着经济全球化和信息技术的迅速发展,现代企业物流与供应链管理已成为中国汽车行业降低成本、提高效率的又一利器,并直接关系到企业的综合竞争力。如何将现代物流的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。课程目标:1.了解汽车企业物流与供应链管理的必要性和重要性2.了解先进的物流与供应链管理运......
供应链管理的战略与战术 北京:2026年08月13日
中国供应链稳,则全球供应链稳;企业供应链强,则全公司赢在起跑线上。远离“盲人摸象“、”顺其自然“、”聚焦灭火”式供应链管理。从战略到战术,系统梳理供应链三个流:实物流、信息流、资金流。培训对象供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员参与供应......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年08月15日
供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......
企业法律风险控制与税务筹划 上海:2026年09月02日
企业总经理、财务总监/经理、财务主管及财务相关人员课程目标:直击企业运营过程中亟待解决的五大法律问题,包括股东权益纠纷、税务筹划、融资渠道、应收账款与知识产权管理,提醒企业重视、控制法律风险,充分运用国家各项税收优惠政策,进行合法地税收筹划。即达到“控制法律风险,创造经济价值”的目标。课程大纲:......
