北京职业沟通培训

北京职业沟通培训公开课

公众演讲与表达技巧 北京：2026年10月29日

本课程采用理论加实战表达为核心，运用思维导图工具，注重学员在心理建设以及表达技法上双向提升，特别是大量的示范、练习、反馈、点评，让学员醍醐灌顶、瞬间了悟。培训对象：需要公众演讲的人员等课程大纲一、备：运筹帷幄—演讲准备1、听众分析（给谁讲）2、主题分析（讲什么）3、环境分析（哪里讲）二、形：形神兼备&mda......

数据会说故事：技术沟通与影响力提升 北京：2026年10月30日

1. 数据为何需要故事？* 从数据到决策：技术人员的汇报痛点- 讨论：那些 “数据很充分，效果却平平” 的汇报问题出在哪？- 对比：数据只会 “沉默”， 数据与故事的差异- 代价：模糊叙事的潜在风险* 故事背后的科学依据：为什么故事能让数据 “活”......

提升篇：管理干部跨部门沟通与协作 北京：2026年10月30日

讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练等培训目标：了解跨部门沟通与协作面对的挑战；了解跨部门沟通与协作障碍的成因与类型；掌握跨部门沟通的四个基本技能；掌握跨部门沟通与协作的三大优势原则；掌握跨部门沟通与协作的四个层面的具体方法与工具；掌握跨部门沟通与协作所须的能力……前 言：跨......

沟通艺术与关系协调 北京：2026年10月30日

深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩......

降本增效-人力成本分析和控制 广州：2026年12月19日

讲解+演练+数据分析+案例分享课程大纲第一部分 正本清源 庖丁解牛——企业人力成本的通识一、人力成本内涵1、获取成本（1）招聘成本（2）选择成本（3）录用成本（4）安置成本2、开发成本（1）岗前培训成本（2）在岗培训成本（3）脱岗培训成本（4）培训转化成本3、使用成本（1）维持成本（2）奖励成本......

DOE实验设计进阶班 上海：2026年10月30日

本课程是根据DOE在企业实施案例结合DOE特点而独立开发的课程，课程内容包括基础统计、DOE基础、如何设计一个实验、如何实施实验、如何分析实验、如何通过实验设计找出最优因子组合灯多个内容。课程采用情景案例的方式，利用一个简单易懂的小故事把统计分析方法巧妙地融和进来，保证初学者能够快速准确地学会DOE的应用。试验设计（D......