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AI辅助企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 北京:2026年09月08日
最近走访了很多企业,普遍感觉是,大家都显得非常焦虑。自然,如何激发员工的工作积极性,降低成本,提高效率又会变成一个企业所面临的问题。要解决这个问题,就会涉及到一个永恒的话题——考核评价,利益分配。本课程围绕绩效管理体系设计展开,系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效......
职能部门定编:方法、难点、策略 北京:2026年09月09日
1.职能部门负责人(副总、总监、经理);2.人力资源负责人(副总、总监、经理);3.企业内部管理顾问(高级顾问及以上)。课程大纲1.职能部门定编管理:价值与挑战定编与人效管理:价值与目的人效优化的挑战:方向明确、路径不明、任务不明研讨:当前人效提升的外部压力、内部压力2.职能部门定编测算:方法、策略定编八大理论......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年09月09日
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......
基于流程的课程开发技术(TTT) 北京:2026年09月09日
第一天 培训原理、需求、目标和教材一、描述并解释培训师的使命(9:00-10:00)1.欢迎词、简介2.培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系区别;3.培训师的一、二、三、四、五、六技巧4.培训师的使命二、描述影响成年人学习的心理要素(10:00-10:30)1.成年人是怎样学习的2.如何将基本原则应用到成人培训中三、运用......
AI造课—企业内训师极速课程开发 深圳:2026年09月11日
工作坊开题一、确认课程题目二、明确开发任务第一章 AIGC时代内训师核心能力一、AIGC时代的特质(简介概述)二、新时代内训师核心能力变迁三、AI百宝箱——常用AI工具介绍1.AI工具操作简介2.AI精准提问公式行动学习工作坊第二章 AI极速造课4步曲一、造课4步曲——高......
企业关务风险分析与防范策略 深圳:2026年09月10日
关务风险处处存在,不可避免,但可以提前预测,做好防范的准备,以降低企业的损失。本课程特邀有20年关务管理经验的实战派讲师授课,向企业介绍常见关务风险,并提供针对性防范的策略。培训对象:财务总监、财务经理、财务会计人员、公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等课程大纲:1. 风......
