北京战略营销培训

北京战略营销培训公开课

攻占山头-大客户战略营销 北京：2026年07月30日

了解大客户营销常见问题，明确大客户突破方向和思路；全面梳理大客户开发体系，做好项目里程碑管理；掌握大客户决策流程，绘制客户权力组织地图，稳步推进项目；抓到筹码，掌握主动权，在大项目谈判中从容不迫；做好客情关系维护，提高合作等级，争取更多的供应份额。培训对象：总经理/副总经理、销售总监、销售经理及销售精英。课程大纲：第一......

战略营销——品牌价值定位工作坊（英文授课） 北京：2026年08月27日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

企业规范之路 北京：2026年07月27日

第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大绝对第七单元：资本规......

企业并购重组与投后管理最新实务 北京：2026年07月28日

CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干企业董事长、其他分管并购重组的高管投资并购部总监、经理；投后管理负责人、骨干等课程大纲：第一部分：企业并购重组实务1、企业并购重组概述并购重组的定义与分类并购重组的动因与作用我国企业并购重组的现状与趋势2、并购重组流程及操作要点并购重组的筹备与启动目标企业筛选与评估尽职调查......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2026年09月11日

一、供应商管理基础知识：1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识：1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织架构和技能要求的影响三、支出与需求分析：1.支出分析和财务支持2......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2026年08月21日

一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案例来自：丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1．需求管理初步2．销售预测必须考虑的八大因素3．滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1．库存控制的目的与内容2．影响库存水准的主要因素3．库存计划的四个经典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S......