北京战略思考培训

北京战略思考培训公开课

混合所有制背景下的战略并购 北京：2026年10月29日

本课程的目标在于为学员讲解兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时，学员将能够：深刻领会兼并收购对公司的意义，了解并购的流程与策略。课程对象企业中高层管理者。课程大纲一、兼并收购：婚姻的艺......

企业投融资决策与风险管理 北京：2026年10月29日

打开财富管理的国际化视野，拓展利用资本运作发展企业的思路掌握投资项目评估分析方法和工具，科学做出投资决策，增强企业发展潜力了解各种融资方式的运用情景与代价，制定符合企业战略的融资方法建立对投融资运作的整体认识，掌握风险防范的工具方法培训对象董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、......

企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京：2026年10月29日

一、三类管理者驾驶舱与应用场景-监控看板：企业情况净收眼底-关键绩效指标监控一动态KPI管控，关键绩效指标梳理方法（三步法）-关键过程指标监控一把控关键过程环节才能实现最终结果（三步法）-决策看板：提高管理敏捷度，实时决策，动态跟踪，直达结果-决策逻辑：业务逻辑梳理的方法一确定决策关键要素；关键决策条件（七步法）-决策......

企业数字化转型下经营风险识别与防控 北京：2026年10月29日

1、企业数字化转型基本要领；2、大智移云物与企业数字化转型；3、案例分享:三家公司数字化转型、经营分析与精益管理；4、经营战略“误策”是经营风险根源；5、数字化转型与经营风险识别提升；6、数字化转型与经营风险闭环防控。......

低成本自动化改善技术 上海：2026年11月11日

在当今多品种，小批量的环境下，高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化，如何通过局部的简单自动化和少人化，是大家研究的方向，这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自动化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字边自动化的基础上发......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 北京：2026年11月27日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......