北京赢利模式培训

北京赢利模式培训公开课

培养战略思维-营销方向 北京：2026年09月16日

企业中营销经理，营销总监及总经理等课程内容：第一章：战略是选择阵地第二章：战略是建立认知第三章：战略是确立差异第四章：战略从战术开始第五章：战略是打败对手第六章：战略是保持聚焦第七章：战略是追求简单第八章：战略是领导方向第九章：战略是实事求是......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 北京：2026年09月17日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

战略分析与战略制定 北京：2026年09月21日

战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......

如何做好股权激励 北京：2026年09月23日

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳：2026年10月17日

本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标，成就卓越绩效。使学员：系统学习生产管理，掌握生产运营管理的重要工具，提升运营管理技能；深刻理解企业推行精益的重要性及必要性，如何能够使企业的精益更上一层楼；掌握精益生产的核心工具及实施的要点；借鉴标杆企业先进生产管理......

互联网营销与实战 深圳：2026年10月16日

营销总监、市场总监/经理、销售总监/经理、电商团队负责人课程大纲：一、营销之道1、互联网+时代下的企业营销变革与实践（1）追溯互联网核心的发展演变（2）企业互联网+转型的价值原理（3）社会化媒体8大价值助力企业互联网二、策略之法1、移动互联网时代下的新生代群体消费行为分析（1）90后消费人群洞察（2）00后消费人群洞察......