长春内部控制培训

长春内部控制培训公开课

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳：2026年11月06日

一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系1.什么是流程？为什么要关注流程?2.流程与战略、商业模式的关系3.什么是制度？4.制度与流程的关系5.企业流程建设面临的困惑和问题价值链中流程缺失带来的经营风险跨部门协同障碍带来的效率下降缺少针......

合同管理、合同风险防范与合同诉讼实务高级研修班 大连：2026年10月10日

专题一：如何加强及健全企业合同管理1．建立完备的合同管理制度①合同设计与管理的原则 ②合同设计管理的机构和人员③合同签订的流程之--考察资信 ④合同签订流程之--起草合同条款⑤合同签订流程之--审核批准 ⑥合同的履行管理流程⑦合同的变更、转让、终止流程 ⑧合同管理制度样本实例2．企业合同管理操作实务与重点分析①&ldq......

经济责任审计与绩效审计 大连：2026年11月09日

为全面深化经济责任审计工作，中央办公厅和国务院办公厅于2010年10月颁布了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》。为落实中央提出的新要求和解决审计实践中出现的新问题，2014年7月27日，中央纪委机关、中央组织部、中央编办、监察部、人力资源和社会保障部、审计署、国务院国资委联合印发实施《党政主要领导干......

企业内控体系构建与风险防范实战 大连：2026年11月12日

建立体系思维：掌握以风险为导向的内控框架搭建逻辑，打破制度孤岛。识别关键风险：学会绘制企业风险地图，精准定位高风险业务环节。掌握设计方法：学习关键业务流程的内控点设计技巧，提升执行效率。推动落地执行：掌握制度宣导、监督与持续优化的闭环管理方法。获得实用工具：即学即用风险矩阵、控制活动清单等实战工具。【课程对象】总经理、......

内部控制与企业风险管理 大连：2026年11月12日

包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......

案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 青岛：2026年09月24日

千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？- 看不见摸不着，到底什么是风险？关键业务流程中的风险如何识别？如何量化？- 规章、流程一大堆，现有的内控手段是否行之有效？- 内控管理非一成不变，怎样建立可持续发展的内控体系？......

国有企业合规管理与全流程风险管控实务 青岛：2026年10月10日

第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势(二)企业合规、内控和风险防范的战略意义(三)企业合规体系构建1.企业合规义务体系建设范围2.合规义务体系建设制定的方案如何落地3.合规义务体系建设环境扫描、业务事项梳理及体系管理架构优化......

业务循环中的内部控制 青岛：2026年10月13日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过 程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中，是否遇到以下情形： 在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加； 在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品......

内部控制培训内训课程

公司治理与集团管控 主讲：赵老师

第一部分：集团管控篇单元一、集团发展与管控的探索之路1. 集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战？2. 中国企业集团化“诞生模式”及集团化运作特点3. 集团企业如何适应战略时代的竞争规则？4. 案例分析——招商银行的战略创新单元二、集团管控模式的选择及总部定位1. 集团管控模......

商业银行内部控制与经营安全 主讲：樊老师

一、什么是商业银行内部控制二、商业银行内部控制的基本理论三、巴塞尔委员会关于商业银行内部控制评估控制环境风险评估控制活动信息与交流监督评审纠正四、我国企业内部控制相关法规发展历程五、企业内部控制基本框架ERM 框架企业内控基本规范及配套指引—框架六、《中国银监会关于印发商业银行内部控制指引的通......

商业银行贷后风险管理与不良资产处置 主讲：卜老师

银行行长及各业务网点负责人.风险管理部.客户经理.合规部成员。培训目标：了解商业银行信贷风险的基本规律，掌握银行信贷业务的风险形式与防控措施与技能，重点掌握贷后风险管理能力的提升，强化贷后风险预警，把银行信贷风险控制在可承受范围内，为商业银行的可持续发展保驾护航。培训大纲：一.贷后管理的操作流程1.建立台账2.日常监控......

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