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气压传动维护与故障诊断培训班 长春：2026年11月17日
第一章 气压传动概述第二章 气压传动基础知识第三章 空压机第四章1.后冷却器器2.储气罐3.主管路过滤器4.冷干机5.油雾分离器第五章 三联件第六章 压力阀第七章 流量阀第八章 方向阀第九章 气缸第十章 气动元件维护与故障诊断第十一章 气动系统维护与故障诊断注明：第三章至第九章介绍相关设备和元件的基本结构、工作原理和使......
可靠性维修与设备点检管理 哈尔滨：2026年11月23日
随着企业对设备的依赖度日益提高，设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而，我们的设备总是一次次的坏，设备部门天天忙救火，时时提心吊胆，我们该怎么办？本培训，将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度，向零停机挑战！培训对象：设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理......
智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营 沈阳：2026年11月26日
讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练。【课程大纲】第一讲 智能制造与智能工厂综合解读1.智能制造与智能工厂的定义2.视频案例：老板电器的智能工厂3.工业4.0与智能制造4.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征5.小组研讨：四种不同类型企业推行智能工厂的工作重点6.智能工厂绩效改善目标综合解读7......
西门子PLCS7系列、WINCC博途应用和变频器故障排除 沈阳：2026年11月30日
采用以西门子最新软件博途软件为中心，进行实用技术的讲解，实际的操作训练、虚拟调试、现场的设备和控制工艺都采用WINCC的虚拟仿真，这样既体现了技术的先进性，又体现了实用性，开拓了未来的西门子技术培训的新型模式；现场设备的故障完全采用当代最高水平的人工智能诊断，排除了依赖经验的因素。使学员既动脑又动手，掌握西门子自动化最......
设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 大连：2026年10月31日
企业（集团、工厂）产品作业厂长、产品作业总监、总工程师室、经营厂长以及制造部、企管部、产品作业部、质管部、物流部、产品研发部、营销及市场开发部以及设备部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、主管、班组长、产品作业维护主管、线长、领班等生产第一线基层管理人员及储备干部等。【培训证书】经培训后颁发《设备点检师》培训证书（带......
PLC及自动化应用技术高级培训班 秦皇岛：2026年10月30日
各企业从事PLC编程维护的技术人员及自动化管理人员、设备管理人员，从事自动化操控的技术人员，电气设备维修维护从业人员，有一定的计算机常识和电气基础的人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）西门子 S7系列PLC应用技术1、S7......
液压系统维修及故障诊断实用技术 秦皇岛：2026年11月02日
（一） 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质（二）液压元件图解及动画演示1.液压泵图解：齿轮泵图解，叶片泵图解，柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解：单向阀（液控单向阀）图......
设备管理与点检实务研修班 秦皇岛：2026年11月03日
报考学员需参加由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织的全国统一考试，考试合格可颁发《设备管理工程师》高级证书，并可在官网查询、证书全国通用，是相关人员从事设备管理相关岗位持证上岗、晋升、加薪、求职、法律公证的有效证件。课程大纲:（一）现代设备管理概述1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3......
设备管理培训内训课程
精益生产设备TPM安定化 主讲：李老师
第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益生产设备安定化精益要求设备随开随动故障就是人故意造成的障碍TPM故障为零改善活动TPM的7阶段及其内容精益布局演进的4个阶段设备采用及其设计调整的8项基本原则易被差遣原则及其应用例 实用原则及其应用例 流动原则及其应用例 能......
《向设备要效益 精益TPM设备管理与智能运维系统构建》 主讲：柳老师
结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，同时亦兼顾中坚民营企业之利润。通过课程学员——能够很好的把握新时期智能运维的发展趋势掌握智能运维的管理模型，并清晰脉络与逻辑掌握预测性......
精益管理：TPM全面生产维护推进实战 主讲：邱老师
班组长、仓储部/品质部/物流部部门经理课程大纲第一讲：TPM活动的发展和管理体系一、TPM的起源及演进发展1. 从美国式PM到日本式TPM2. TPM在全世界的推广和应用二、认识TPM管理1. 使设备总效率OEE最高2. 从最高管理者到基层员工全员参与3. 开展小组自主活动，推进生产维修4. 建立设备生产维修系统（应用......
