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销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春：2026年11月03日
销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的......
销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳：2026年11月06日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......
销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 大连：2026年11月04日
主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 秦皇岛：2026年10月31日
做为领袖：能成为有效沟通的典范、熟知权利的应用、能影响员工使其自动自发，并能打造一支高执行力销售团队。做为导师：掌握行业界最专业最顶尖的销售技巧，并能通过有效的组织与教导，将知识、技能、态度传递给每一位成员。【培训证书】经培训后颁发《销售管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.......
销售团队管理的五项核心工具 青岛：2026年12月11日
《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责（转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控）提升管理效能，促进团队发展，实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益促进销售管理者角色快速转变掌握科学的......
大客户开发与营销团队建设 北京：2026年11月06日
了解大客户的定义及开发策略；掌握针对大客户的销售模式及顾问式销售技巧；挖掘大客户的需求，并结合实例进行推荐产品；如何为大客户提供优质的客户服务及销售人员的自我修炼；销售主管的角色认知；销售团队中销售人员的选用育留。团队建设的要诀培训对象销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员课程大纲《大客户开发中......
狼性销售团队的建设与销售团队管理 北京：2026年11月11日
优秀的销售团队是企业实现销售业绩的重要保障。2012年8月8日，拥有企业家背景的著名营销管理专家----臧其超老师，将与您精彩分享如何快速提升销售团队的战斗力、如何带领销售团队默契配合、步调一致地实现企业经营目标，现场解决销售管理者诸多的实战问题与管理困惑。营销团队靠机制只能维持现状或防止万一，只有通过良好的文化才能挖......
如何打造卓越销售团队管理 北京：2026年11月12日
在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：1) 部分销售......
销售团队建设培训内训课程
卓越销售团队管理培训 主讲：詹老师
市场的竞争逐步升级，市场的空白点越来越少，产品差异化优势不复存在，如何确立企业在未来市场上的竞争优势？营销手段越来越丰富，营销成本节节上升，市场份额的增长却没有带来企业利润的增长，企业如何应对在未来竞争中的持续发展挑战？市场最后的竞争在于人才的开发，企业最后的利润来源于人财的增长，如何发现 “销售基因&rd......
销售冠军团队激励风暴 主讲：江老师
第一章：销售人员潜能激发（组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）1、赢在心态，激发无限能量（一）、疯狂的激情（二）、正确的信念（三） 、别对自己说不可能游戏：杯中针（四） 、凡事以结果为导向，不找任何借口（五） 、高度的责任感（六） 、明确的目标（七） 、付出的精神（八） 、良好的团队精神游戏：激情节拍（九......
销售团队建设（留人、激励与沟通） 主讲：关老师
该课程是结合企业在销售管理中出现的普遍现象，借鉴优秀企业的做法，实践联系理论，力求课程的实效性。该课程主要的收益如下：◆作为管理者，了解管理学的基本知识点；◆学会如何减少销售团队流失率◆如何留住销售人才◆掌握销售团队激励方法◆掌握沟通技能，提高团队凝聚力；【培训对象】业务主管、销售经理、营销总监，公司营销负责人课程大纲......
